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- 2022-08-30 发布于重庆
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质量、安全、技术、竣工、风险 朱琦斐 新中大第一期工程版老客户内部顾问深度培训 第一页,共三十二页。 各模块实施情况 现状 — 相对招投标、合同、进度等模块关注度较低 — 基本上按部就班、照本宣科的实施 — 还有一部分功能被舍弃、遗忘 第二页,共三十二页。 第一章 质量管理 学习要求和重点: 1、了解质量管理的实际工作内容 2、了解特级考评对质量管理的要求 3、了解I6P质量模块各业务功能点与实际的对应 4、掌握I6P质量模块各业务点的操作 5、了解质量模块实施过程中的共性问题 第三页,共三十二页。 工程企业质量管理现状 一、质量管理的概念 国家标准GB / T 19000—2000、GB / T 19001—2000给出质量的定义是:“一组固有特性满足要求的程度。” 二、质量管理的发展概况 第一阶段为质量检验阶段。 第二阶段是统计质量管理阶段。 第三阶段是全面质量管理阶段。 第四页,共三十二页。 质量管理基础工作 质量基础工作 开展质量教育培训 编好质量管理体系 建立质量责任制 做好质量的 计量工作 做好质量的 信息工作 第五页,共三十二页。 质量管理 功能3分 使用4分 2.7.1.1具有反映工程质量检查情况及处理结果的动态管理功能,得1分;同时具有质量知识库、制订质量创优计划功能,得2分;否则不得分。 (3分)原本总共一分
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