教师职称评聘管理制度教风学风.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约2.46千字
  • 约 6页
  • 2022-08-28 发布于上海
  • 举报
精品文档 精品文档 PAGE PAGE 1 / 6 教师职称评聘管理制度_教风学风 小学教师职务聘任制度,它的建立和实施,明确了小学教师 的专业技术人员身份属性,提高了教师的社会地位,改善了 教师工资、生活待遇,极大地调动了广大教师教书育人的积 极性和创造性;对促进小学教师整体素质的提高,普及九年 义务教育,提高基础教育质量,加强小学教师队伍建设和管 理,起到了十分重要的作用。 (一)设置教师职务岗位,实行结构比例控制。 在小学实行职务岗位设置,对于解决中,初级职务数 量偏低问题,稳定小学教师队伍,吸引优秀人才,加强宏观 管理是有效和可行的。 (二)制定具体要求,硬化和量化任职条件。 依据教师职务《试行条例》规定的小学教师任职条件, 我校制定了《黄沙小学教师职务任职条件具体要求》。《具体要求》根据小学教师教育教学、教书育人的工作特点,从师德表现、担任班主任的情况、教学工作量的多少、年度考核结果等方面对任职条件进行量化和硬化,使之更具有可操作性。为坚持正确的政策导向,规定晋升高一级职务的教师必须到偏远小学任教二年,同时为选拔有真才实学的优秀人才和中青年教师脱颖而出创造条件,制定了高级教师职务破格条件。 (三)建立健全考核办法,完善考核制度。 中小学教师职务聘任制核心内容是聘任,考核是聘任 的基础和前提。首次职改工作中,我校制定了《黄沙小学教 师任职条件考核办法》,明确了做好考核

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档