企业各部门基本工作流程.pptVIP

人力资源部 人力资源部操作要点 第三页 制工资表时，确定各部门员工的计算工资方式 绩效考核的标准及计分方式 公司人员招聘是否符合公司需求 第三十一页，共三十三页。 谢谢您的 观看! 第三十二页，共三十三页。 内容总结 生产制造型企业。注意销售订单的表头栏目所对应的业务类型。客户不需要发票的销售业务，销售部也需要做开票处理。1、与所需原材料供应商见面，获取供应商信息，将其基本资料填入【供应商档案表】。5、检验合格的原材料入到仓库，采购部将实到的合格数量填到【进货单】上。确定制程，规划产品的生产程序，编制物料清单【商品物料表】。【填制记账凭证 】。协同人力资源部、生产部计算员工工资，发放员工工资。各部门的业绩考核与工资的关系。明确仓库数量（原材料、半成品、产成品），填写【仓库设定单】。每个订单做完，对库存货品定期盘点，填写【库存盘点单】。所选出库类别为材料领用，需要指定对应的成本对象，及对方科目（由财务部提供）。观看 第三十三页，共三十三页。 生产制造型企业 第一页，共三十三页。 目录页 第一页 1 部门之间 3 采购部 4 生产部 2 销售部 第二页，共三十三页。 目录页 第二页 5 财务部 7 质检部 8 人力资源部 6 仓储部 第三页，共