(2022更新）国家开放大学电大【小企业管理】机考终结性2套真题题库及答案132.docxVIP

PAGE PAGE #/8 〔精华版〕最新国家开放大学电大【小企业管理】机考终结性2套真题题库及答案 盗传必究 题库一 试卷总分:100 答题时间:60分钟 客观题 一、 单项选择题〔共5题,共10分〕 创业方案是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细方案,包括企业事项的方方面面。其中的 精华部分是:〔〕。 【答案】摘要 企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于〔〕。 【答案】价值活动分析 税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人,采用特定形式确定其应纳税额。这种税款征 收形式属于〔〕。 【答案】核定征收 有关创业方案的保密须知或守密协议通常附在〔〕中。 【答案】扉页 下面不可用作小企业界定标准的是〔〕。 【答案】生产产品的类型 二、 多项选择题〔共10题,共30分〕 企业价值评估的常用方法有〔〕。 【答案】重置本钱法 【答案】市场法 【答案】收益法 家族企业的优势之一就是创业成木较低,主要表现为:〔〕。 【答案】经营管理成木低 【答案】用人本钱低 【答案】融资本钱低 小企业适宜采用的定价策略主要有〔〕。 【答案】撇脂定价 【答案】跟踪定价 【答案】渗透定价 行业中,潜在竞争者的要挟程度取决于进入壁垒,主要包括:〔〕等。 【答案】难以获得必要的原材料 【答案】较难开辟分销渠道 【答案】对专有技术的控制 小企业运营系统设计的主要内容包括〔〕。 【答案】设施选址和布置 【答案】产品和服务设计 【答案】生产方案和工作设计 小企业人才选聘的原那么包括〔〕。 【答案】德才兼备 【答案】能力至上 【答案】内部优先 【答案】量才适用 小企业在成长过程中必须承当的危险有:〔〕等等。 【答案】创业危险、技术创新危险 【答案】市场危险、财务危险 【答案】人才流动危险、管理危险 【答案】国际化危险、多元化危险 【答案】道德危险 目前,我国家族企业管理尚不成熟,具有如下特征:〔〕。 【答案】集权式的组织模式 【答案】恩威并用的管理方法 【答案】 家长〞的示范效应 下面属于小企业进展工作设计的行为方法是〔〕。 【答案】工作扩大化 【答案】工作丰富化 【答案】工作轮换 创业设计的内容包括〔〕。 【答案】人员选择 【答案】资金来源 【答案】地点选择 【答案】工程选择 三、判断正误题〔共10题,共20分〕 合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担危险, 并对合伙企业债务承当无限责任的营利性组织。〔〕 F X 排序考评法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评 者从最好到最差依次进展排序。〔〕 T V 个人独资企业,也称个人业主制〔单一业主制〕企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个 人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承当有限责任的经济实体。〔〕 F X 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。〔〕 T V 从特许经营模式实际运作过程来看,由于特许人对加盟企业没有所有权,控制力度减弱,一旦某 个加盟店的企业形象受损,会影响总店的声誉。〔〕 T V 创业方案一般而言只是提供应外部使用者,目的是为了获得对方的融资。〔〕 F X 优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原那么。〔〕 F X 逃税是违法的,也是不道德的;避税虽然不违法,但与政府的税法精神相违背,有悖于道德的要 求;税收筹划既与税法不相违背,也符合道德标准,是税收政策予以引导和鼓励的。〔〕 T V 企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业奉献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平 之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平, 以约束企业的薪酬成木。〔〕 T V 小企业危险管理的方法包括危险预测和识别、躲避危险、转移危险、分散危险和控制危险。〔〕 T V 主观题 四、简述题〔共1题,共20分〕 小张拥有一项专利技术,打算创业当老板。你认为他应该选择哪种创业途径？为什么？这种途径的利 弊是什么？〔试题分值:20分〕 答:创立新企业。拥有专利技术是创立新企业的必备条件之一。创立新企业的优势:〔1〕组织构造、 经营范围等方而,可以根据需要构建。〔2〕生产或者服务方面,可以树立自己的品牌。〔3〕经营场所的选 择,拥有主动权。〔4〕产品销售方而,可以开辟新市场。创立新企业的劣势:〔1〕新企业、新产品,没有 间接经历参考,经营危险较大。〔2〕融资比较困难。〔3〕新企业经济效益不稳定,很难吸引人才。〔4〕 一 切从头开始,杂事繁多。 五、案例分析题〔共1题,共20分〕 丹佛运动品商店 丹佛运动产品商店位于伊利诺伊州北部的一个小城镇,1935年开业,现在由杜安?丹佛经营,他是 家族的第四代成员,在这个小镇上为获得一个合理的盈利而努力工作。目前,沃尔玛