1.10.1《安全生产目标考核方案与奖惩办法》.docxVIP

深圳红杉国际货运 平安生产目标考核方案与奖惩管理规章制度 为贯彻落实《平安生产法》和《国务院关于特大平安事故行政 责任追究的规定》，依据《国务院关于进一步加强企业平安生产工 作的通知》，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，调 动公司管理人员和驾驶员搞好平安生产工作的积极性，强化公司内 惩办违章违规行为，建立高效的激励机制，确保公司规章制度的顺 利贯彻执行，确保从业人员的生命财产平安，特制定此制度。 一、平安生产目标考核责任制 （一）公司负责落实交通主管部门年度平安生产目标任务及新 增平安目标任务。每年度公司副总经理分别与各部门负责人签订《安 全生产目标责任书》并负责进行考核。 （二）部门负责人将各平安专工程标逐项落实，责任到人。年 终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。 二、平安生产目标考核的内容 （一）考核贯彻法律法规、行业政策和平安生产管理制度（包括 驾驶员和车辆平安技术管理制度、岗位平安生产规章制度、岗位安 全操作规程）的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善。 （二）考核运营过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情 况。 三、奖励细那么（一）部门平安生产目标考核 .部门平安生产目标考核为次年1月1日至1月31日，并将结 果于次年2月8日前报公司。 .考核采取95分以上为优，70分以上为良，60-70分为合格。 当年发生部门责任内的平安事故，一律作为不合格。 .人事行政部审查意见提交平安生产领导小组决定。 .考核优秀的部门奖励1000元。 （二）从业人员员平安生产目标考核 .驾驶平安生产目标考核为次年1月1日至1月31日，并将结 果于次年2月8日前报公司。 .优秀从业人员考核要求：严格遵守公司规定的各项制度；本 年度无交通事故；本年度无交通违章；本年度无投诉。 .优良从业人员考核要求：严格遵守公司规定的各项制度；本 年度无交通事故；本年度无交通违章；本年度有投诉，但投诉不成 立。 （三）人事行政部审查意见提交公司平安生产领导小组研究决 定。 （四）考核优秀的从业人员奖励500元。 （五）考核不合格的从业人员对其进行平安告诫并将通过宣传 栏通报批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从 事运营工作。 （六）考核不合格的平安管理人员对其进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事平安管理工作。 四、惩罚细那么 （一）交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须 到交管部门接受处分，将处分单交回公司存档。违者由平安部当面 提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终平安生产评比一票否决 依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的，扣除当月平安 奖50元。 （二）驾驶员交通肇事有责致一人死亡，一律开除并负相应的 法律责任，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值 费。 （三）公司各从业人员要严格执行公司的各项规章制度，主动 配合平安生产检查，执行平安生产检查制度，对于不配合平安检查 或有意逃避平安检查的岗位、车辆、人员以及弄虚作假应付检查的， 给予相关人员（岗位负责人及责任人或两者之一，下同）100元/次 的罚款，弄虚作假应付检查的加罚500元。 （四）对于平安检查发现的平安隐患，未能按期整改或整改中 弄虚作假的，给予相关人员每延迟一日100元的罚款，弄虚作假应 付整改的加罚500元。 （五）平安事故考核细那么 .出现责任平安生产事故，对平安员、岗位负责人、责任人给 予不低于800-2000元/次的罚款。对公司经理给予不低于500元/ 次的罚款。 .如出现平安生产事故，公司应及时进行调查和处理，并妥善处理后继事宜，否那么给予公司有关人员500元/次罚款。 .属于重大平安生产事故，公司负同等以上责任的，应给予责 任人解聘处理，平安员和岗位负责人处以不低于3000元的罚款，玩 忽职守的给予解聘处理。 .发生事故或自然灾害、突发事件时，现场和后继处理人员能 及时积极采取有效措施，做好应急处置工作，减缓或防止货物泄露 和燃烧、爆炸等危险情况扩大或发生的，给予现场和后继处理人员 300-2000元的奖励。 .连续两年未发生责任平安事故的，给予1000元的奖励，连续 5年未发生责任平安生产事故的，给予3000元的奖励。 .六个月内连续发生责任平安生产事故3起的，给予解聘处理。 （六）其他 .GPS监控人员发现驾驶员违规操作，但未发生事故的，罚款 100元/次，长期出现的应上报公司领导给予解聘处理。 .操作不规范，经平安员教育后，再次发现给予罚款200-500 元/次，长期不改应上报公司领导给予解聘处理。 .无故不参加教育学习和培训的每缺少一个课时（含补课）处 罚当事人50元。 .在公司各项平安管理工作和平安运输中表现较差或不积极主 动，应给予处分的，给予50-300元的处分。 .公司车辆承运超过车辆经营范围货物