集团管理权限分配表 (2).xlsVIP

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2022-09-06 发布于浙江
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集团管理权限分配表 (2).xls

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Sheet1 管理类别经营管理 ○ ● 员工年终奖金工程进度款审核综合管理行政后勤事务管理工作目标的执行监督各项福利津贴发放其它日常综合管理活动公司内部对外公关事务与集团相关的对外公关事务中小型办公、行政用品的购买、维修、报废工作项目员工奖惩工程验收结算审核工作环境调整备注工程合同审批工程方案及计划审批培训规划及实施工作会议主持预算外支出预算内非工程项目类支出（单笔≤2万）预算内非工程项目类支出（单笔＞2万）预算内工资、福利支出工程成本预算审批工程质量、进度、成本、风险管理年度、季度、月度公司级预算审批工程管理捐赠等其他支出预算内工程项目类支出（合同内）预算内出差、接待等费用报销(单笔≤2万元) 预算内出差、接待等费用报销(单笔＞2万元) 集团战略资本运营与上市筹备企业文化建设项目或经营合同审批集团中长期经营目标制订集团公司管理权限分配表投资方向决策市场调研报告审核投资项目谈判投资项目合同签订投资管理人力资源战略规划组织机构调整与设置集团部门总经理（含）以上、子公司副总经理（含）以上、财务系统有管理职务人员的人事任免、薪酬、绩效考核集团部门总经理以下、子公司副总经理以下、财务系统无管理职务人员的人事任免、薪酬、绩效考核外联工作对外关系的拓展与维护副董事长执行总裁 ★ □ 说明：下表职责分工中，“●”表示最后审批权，“○”表示过程审核权 “□”表示参与，“★”表示主持董事长 ,{ P u?