XX公园的运营方案.docxVIP

XX市XX公 运营方案  一、 项目概况 当前国内外旅游经济方兴未艾，假日经济发展势头强劲，小长假、黄金周全面刷新历史纪录。随着人们生活水平的日益提高，特别是私车家庭的日益增多，周末和节假日休闲度假己成为人们生活的一部分，城市居民对自然生态休闲旅游的追求日渐近切。XX作为XX之乡正在向旅游强省迈进，旅游环境明显优化，发展后劲显著増强。 XX公园座落于XX市北京东路，项目依靠丰富的自然资源和得天独厚的区位优势，通过对项目区水利基础设施全面改造、绿地景观以及其它旅游服务设施的筹建，公园提质改造范围XX公顷，园内以XX为中心，水面面积XX公顷，包括土石方挖运、绿化、园路铺装及小品、园林建筑、修缮项目及主题园等，综合开发集旅游观光、休闲度假于一体的新型的现代生态观光公园，为XX旅游业的发展打下坚实基础。 二、 合作背景 鉴于XX公园前期试运营情况不佳，XX市住房和城乡建设局（以下简称“住建局”）现拟定委托我方进行特许经营权的运营工作，我方将承担该项目特许经营权范围内的权力和义务，并按照住建局管理要求进行运营工作。 三、 运营原则 在整个运营期，我方自行承担运营成本（包括税费）和风险。在整个运营期内，始终根据下列原则运营XX公园： （1） 严格执行国家和地方现行有关法律法规，严禁任何与公园公益性及服务游人宗旨相违背的经营行为。 （2） 强化绿线管制，保障公园绿地性质，任何单位和个人不得侵占。 （3） 加强运营管理，保证配套服务经营性设施的安全，确保公园运营安全有序。建立健全安全管理制度和制订公园运营管理细则。 （4） 做好公园内环境保护工作，切实保护好生态环境不受污染。 （5） 如出现运营变更的项目，书面上报住建局进行审批，服从住建局的管理要求。 （6） 与前期己进场商户、XXXX公司友好协商解决已进场运营项目问题，与XXXX公司明确责任归属问题。 四、 运营思路 1、 在己有设计基础上，利用现有的设施进行招商。 2、 保证设施的安全性和多样性，满足群众的不同需要。 3、 尽量利用现有的设施，设计合理的租金，保证公园获得较好的运营效益。 4、 考虑项目类型不同，对需专业运营的项目以外包模式为主，分为租赁方式和委托运营方式。较为简单、基础的运营项目，以我方自营模式为主，两种经营模式相结合。 5、 当前园区配套设施不齐全，现拟定增加餐饮区、休闲区、娱乐区等，完善园区设施，增加公园的游览价值，进而吸引更多游客前来游览消费。 五、 运营项目 1、 管理用房四座，每个管理用房分为上下两层，每个管理建筑面积为217拟釆用房屋租赁方式进行外包，位置详见附件一《XX公园平面图》。 2、 特色商业用房二座，每个特色商业用房为单层建筑，建筑面积为60nf,拟釆用房屋租赁方式进行外包，位置详见附件一《XX公园平面图》。 3、 游客接待中心一座，上下两层建筑，建筑面积为750HT,拟采用房屋租赁方式进行外包，位置详见附件一《XX公园平面图》. 4、 宿舍楼一座，三层建筑，建筑面积为1448E,采用房屋租赁方式进行外包。宿舍楼位置详见附件一《XX公园平面图》。 5、 儿童陆地游乐区由两部分组成，分为游乐设备预留用地和现有七台儿童游乐设施。游乐设备预留用地面积约21000nV,拟采用场地租赁方式进行外包，位置详见附件一《XX公园平面图》。七台儿童游乐设施包含充气城堡、旋转木马、迪斯科转盘、激战鲨鱼岛、弹跳机、转转杯、儿童爬山车，当前七台儿童游乐设施状况不佳，需XX公司与施工总承包单位协商解决后，交由我方运营，我方拟定以自营模式运营，现有设备位置详见附件一《XX公园平面图》。 6、 XX大水面区域面积约为22万nV,拟釆用场地租赁方式进行外包，位置详见附件一《XX公园平面图》。 7、 西区小水面区域面积约为1万nV,拟釆用场地租赁方式进行外包，位置详见附件一《XX公园平面图》。 8、 南区小水面区域面积约为35000血，拟釆用场地租赁方式进行外包，位 置见附件一《XX公园平面图》。 9、 少儿扩展训练区面积约2500nf,拟采用场地租赁方式进行外包，位置详见附件一《XX公园平面图》° 10、 自行车、观光车、儿童电动车等项目，因前期XX公司己进行招商，现由我方、XX公司和巳入场商户协商决定，釆用自营模式运营还是场地租赁方式进行外包。 11、 饮料售卖点六个，拟采用场地租赁方式进行外包，位置根据园区场地情况决定。 12、 篮球场面积约1500nf,为了更好地维护篮球场的设施，保证篮球场能够长期正常使用，拟定我方以自营模式运营，对篮球场进行收费，位置详见附件一《XX公园平面图》。 13、 停车场面积约7000nf,约有一百个停车位，为了更好地维护停车场的设施，保证停车场能够长期正常使用，拟定我方以自营模式运营，对停车场进行收费，位置详见附件一《XX公园平面图》