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对新校长的几点要求或建议 【理论篇】 1、以谦虚的心态审视校园，以诚挚的行动亲和师生。 每一所学校都有独特的个性和文化，都有成功的经验，值得你认真学习研究。新任校长的你 心中应该保持敬畏和谦虚。谦虚都是一种了不起的美德。如果你是从本校新提拔起来的校长， 说明你很优秀，你最大的管理优势是比外人更熟悉学校，这是一个非常重要的基础。位置变 了，切忌头脑发热、飘飘然，觉得老子天下第一，对人居高临下。你应该思考：凭什么你做 校长，你会在校史上留下什么？你的责任其实比你的权力更重要，有作为才有地位。大家对 你寄予了美好的期盼，希望你能带领大家拓出一片新的天空。这种情感弥足珍贵，是你今后 领导学校发展的最重要的战略资源和核心动力。在工作中永葆信任、公正和亲和力，将是你 一生的必修课，也是学校成败的关键点。天时、地利、人和，最紧要的是人和。 2、管理忌快，闭嘴用眼勤听，弯弓慢用劲才是好射手。 管理基于事实。要从事实出发研究问题，解决矛盾，超越困难。千万不要自以为是，处处指 责别人这也不行，那也不中，可自己就是讲不出到底怎样才行。刚愎自用、颐指气使，只能 使你成为孤家寡人，失去民心。自古民心向背，成败所在。不要急着去烧新官上任的三把火。 有些事做急了，就会出新的问题，但这不等于就不进取了。你应当沉下身子，了解师生们在 想什么、需要什么、希望什么，在倾听中思