探究企业管理中的细节与执行力.pdfVIP

论企业治理中的细节与执行力 “泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。” 因此大礼不辞小让， 细节决定成败。 在现代企业中想做大事的人 专门多，但情愿把小事做细的人专门少。 我们的企业不缺少雄韬 伟略的战略家， 缺少的是精益求精的执行者。 决不缺少各类治理 规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。 这是《细节决定成败》一书中十分精辟的论述，认真研读汪 中求先生一书，其中有这么几段话值得考虑： 其一、细节造成的差距： 上海地铁一号线是由德国人设计的， 看上去并没有什么特不的地点， 直到中国设计师设计的二号线投 入运营，才发觉其中有那么多的细节被二号线忽略了。 结果二号 线运营成本远远高于一号线，至今尚未实现收支平衡。 其二、忽视细节的代价： 白蚁确实能够造成长堤溃决的后果， 必须进行科学、细致的观看和研究，才能防患于未然，任何麻痹 和对细节的忽视都会带来难以想象的后果。 1/10 其三、微利时代要求精细化治理：纵观国内的的强势企业， 差不多上在细节的比拼上下过专门大功夫的。 企业靠战略就能挣 大钞票的方法是极其稚嫩的， 正是不注意细节的大企业病拖垮了 许多大企业，诸