煤矿生产变化管理制度.docVIP

煤矿生产变化管理制度 为加强我队安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、工作环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本制度。 第一节 人员变化 一、新工人入井 （一）由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。 （二）由技术员组织其学习相关规程措施，经考试合格后，并经本人签字后方可从事井下施工作业。 （三）签订师徒协议，在师傅带领、指导和监督下进行作业，并做到同上同下同休息。 二、借调人员 （一）本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格，经本人签字后方可上岗工作。 （二）跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。 三、离岗返岗人员 （一）离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。 （二）离岗返岗人员上岗前，必须重新传达学习规程措施，及相关新制度并由本人签字确认后，方可上岗。 （三）队组领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场的安全重点和注意事项。 四、人员变化管理由队组队长负责。 第二节 时段变化 一、季节变化 由分管领导牵头，队组组织本队相关专