掘进队组劳动定员管理制度.docVIP

掘进队组劳动定员管理制度 为提高煤矿安全保障能力和生产效率，引导和推动煤矿企业加强机械化、自动化、简化生产系统，优化劳动组织，减少井下作业人数，从源头上防控群死群伤事故风险。结合本队编制、作业场所设置、生产工艺及作业形式等实际情况，特制定本制度。 一、劳动定员管理原则 1、坚持保证安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员编制必须符合《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的要求，符合煤矿客观实际，反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化，减人提效，保证安全生产工作的需要。 2、坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员编制必须立足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配置，挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率，合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。 3、坚持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员编制必须根据煤矿企业自身实际，在国家和省确定的框架内科学合理的确定。 4、坚持安全高效的原则。劳动定员管理和劳动定员编制必须坚持既要满足安全的要求，又要满足减人提效的要求，确保安全高效的组织生产。 二、劳动定员标准 （一）作业方式 实行“三八”工作制，1个检修班，2个生产班，八点班为检修班，出勤率85﹪。 （二）作业人数 1、单头作业人数上限≤18人。 2、检修班：掘进机（扒渣机）司机2人、电工2人、皮带工2人、煤溜工1人、锚杆工2人、清煤工2人、检修工2人、队干