导购薪酬管理制度规划范文.docxVIP

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  • 2022-08-31 发布于上海
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菲黛尔导购薪酬管理制度规划 一、目的 1、建立导购薪酬管理体系,规范导购薪资核算流程。 2、强化绩效导向,提升薪资激励措施。 3、激励和稳定基层员工,培养优秀导购。二、适用范围 适用于菲黛尔品牌自营终端所有导购。三、导购薪酬管理原则 1、工资采取 “底薪+提成+福利补贴”的分配结构,实行团队公抽,按实际业绩计发个人绩效工资。 2、导购底薪实行动态管理的原则,即: 以导购专业技能高低及所在专柜/专卖店业绩(任务)完成情况为调整依据。 以导购在本品牌服务的时间长短为调整依据。 3、以销售目标作为调节杠杆,按“高业绩高提成”原则计提,鼓励员工努力达成销售目标,真正体现“高价值高回报”的薪酬激励机制。 四、导购薪酬组成与核算办法 (一)底薪: 1、导购底薪设置:导购底薪带宽为 1100-1600 元,按导购职级与所服务的专柜/专卖店业绩确定。 职级底薪标准( 职级 底薪标准(元/月) 职等 1 2 3 4 5 6 初级导购 中级导购资深导购 1100 1200 1300 1400 1500 1600 2、新入职导购底薪核算标准: A 、没有内衣行业销售经验,但是具有纺织服装行业销售经验的底薪定为1100 元/月; B 、有内衣行业一年或一年以上销售经验的,并且通过公司基础知识考试的底薪定为 1200 元/月—1300 元/月(成绩合格定为 1200 元/月,成绩优秀定为 1300 元/月)

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