施组4 保证措施.doc

第四篇 工程保证措施 第一章 工程质量保证体系及保证措施 第一节 质量目标承诺及达不到目标的处罚 竣工验收按部颁验收标准和《福建省高速公路工程质量管理纲要》标准，确保分项工程一次检查合格率100%，优良率95%以上，单位工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，工程质量达到省部级优良工程。若质量达不到承诺的质量目标，本投标人愿接受金额为合同造价的2%的违约金处罚；项目经理对本标段工程质量终身负责。 第二节 工程质量保证体系 认真贯彻国务院办公厅、国办发[1996]16号《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》及国务院2000年第279号令《建设工程质量管理条例》精神，按照ISO9000系列标准和高速公路工程质量管理的特点、要求，在施工现场建立完善的质量保证体系，开展全员、全过程质量管理活动，并在体系的运行过程中不断完善。从思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、经济保证五个方面严格入手，制定完善的工程管理制度，在施工工序技术上严格把关，用工序质量保证项目质量，确保质量目标的实现。 质量保证体系详见图1.2-1，质量保证组织机构框图见图1.2-2，工程质量检查程序框图见图1.2-3。 项目安质监察部门按ISO9002标准 项目安质监察部门 按ISO9002标准 建立质量管理体系 技术保证 质量管理保证 思想保证 施工保证 经济保证 加强技术培训建立完善的技术管理制度 精心组织、合理安排强化监控、突出重点 经济责任制 制定奖惩制度 完善计量手续 签定包保合同 原材料品质保证 配套齐全的机械设备和测试仪器 精干高效的项目部和专业化施工队伍 原材料品质保证 推广新技术、新工艺、新材料 岗位培训、技术交底 执行现行公路施工规范、验评标准 建立健全完善的质量管理体系与管理制度 队专职质检工程师 质量检查按“跟踪检查”、“复验”、 “抽检”三级进行“抽检”三级进行 强化巩固质量意 识 TQC教育活动、PDCA循环原理、按ISO9002建立质量管理体系 工程回访 经济兑现 检查创优效果 完善创优措施 制定创优计划 质量评定 奖优惩劣 提高经济效益 提高经济效益 提高技术水平 提高管理水平 改进工作质量 反 馈 确保省部级优良工程 图1.2-1 质量保证体系框图 图1.2-1 质量保证体系框图 业 主 业 主 质量监督机构、监理工程师 项目经理 项目副经理 工程技术部 中心试验室 物资机械部 安全质量部 技术质量管理制度 工艺操作规程 技术规范 原材料质量控制 计量、试验、测量 自检、互检 工班质检员 队质检工程师 项目部质检工程师 各生产工班工作质量保证 质量目标：单位工程合格率100%、优良率95%以上，工程质量达省部级优质工程标准。 图1.2-2 质量保证组织机构框图 项目总工程师 量测监控中心 不同意 不同意 不合格 不同意 施工组织总设计、材料设备报检单 项目经理部 开工报告 施工队 审 核 监理工程师 审核结果 开 工 申报（分部分项工程施工方案材料等） 项 目 部 审核（施工方案、材料） 监 理 审核结果 样板施工 检查验收 监理、项目部 分部分项工程施工 隐蔽工程分部分项工程自检合格 施 工 队 填报（隐蔽工程分部分项工程验收单） 项 目 部 现场检查 监理、项目部 资料检查 监理、项目部 检查结果 返工 签证 计量（质量验收单） 监 理 单位工程竣工验收 监理、项目部、质检组 返 工 图1.2-3 工程质量检查程序框图 一、思想保证 (一)形势教育 1、做好开工前职工思想总动员，教育全员要以为国家、为人民高度负责的精神自觉搞好工程质量，并结合建筑市场激烈竞争的形势，深刻理解“质量就是生命、质量就是效益、质量就是信誉、质量就是发展、质量就是企业实力”的含义。 2、实施贯彻始终的施工形势教育，使工程的每一个建设者时刻都明确当前的施工指导思想、形势和任务、施工计划以及保证工程质量、施工安全和形象进度计划实现的措施。 (二)质量创优意识教育 1、树立质量品牌意识。使全员明确质量方针和创优目标，牢固树立“质量在我心中，创优在我手中”的思想，变“要我创优”为“我要创优”。提高全员质量意识，增强全员质量责任感，使“创优”的质量总目标的名优战略意识深深扎根在广大职工心中。 2、教育全员、特别是各级工程管理人员和质检人员，正确处理好质量、进度和效益之间的关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，杜绝因为抢工期争效益而忽视工程质量的思想。 (三)加强质量法规教育 深入开展质量法规教育，组织全员学习《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，以及《技术规范》等规范、规程，积极开展“一学、