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中铁房地产集团上海置业设计变更、工程洽商及签证管理方法（暂行） 中国铁建 二0一三年十月（征询意见稿） 中铁房地产集团上海置业设计变更、洽商及签证管理方法（暂行） 中铁房地产集团上海置业 设计变更、洽商及签证管理方法（暂行） 工程洽商审批表 年—月□合同编号： 工程名称 工程洽商编号 申请单位 （工程管理部、监理单位、施工 单位） 专业 工程洽商 描 述 附件：工程洽商单、其它相关资料 申请单位（部门）负责人：日期： 工程管理部 规划设计部 销售部 本钱 管理部 此项变更预计（口增加或口减少） 万元投资。 副总经理 审批意见 副总经理 审批意见 副总经理 审批意见 副总经理 审批意见 总经理 审批意见 执行董事 审批意见 注：1、工程洽商审批适用本表，本表中的估算价值不作为结算依据，仅作为审批参考;2、本表审批完成后，工程管理部留存原件、本钱管理部留存复印件； 3、如工程洽商涉及销售承诺的，抄送市场营销部一份；第8页共10页 中铁房地产集团上海置业设计变更、洽商及签证管理方法（暂行） 附件3费用报审表□设计变更 □工程洽商.?一编号: 工程名称 申报单位 （盖章） 年 月 日 报审金额 （人民币） ￥元 造价咨询单位 审核意见： 造价咨询单位填写：1、该主合同的合同价 2、变更/洽商单编号及报审价 3、审核后价格 4、开/累变更价格 5、审核依据 造价咨询单位（盖章） 建设方本钱 管理部意见 注：1、本表由施工单位提出并报建设单位本钱管理部；2、本表附件为相应变更/洽商结算商务文件及变更/洽商单; 第9页共10页 中铁房地产集团上海置业设计变更、洽商及签证管理方法（暂行） 附件4中铁房地产集团上海置业 附件4 第10页共io页 中铁房地产集团上海置业设计变更、洽商及签证管理方法（暂行） 第一章总那么 第一条 为加强中铁房地产集团上海置业（以下简称“公司”）在项 目开发过程中对设计变更、工程洽商、现场签证（零星用工、机械台班、设备型 号）费用控制同时保证工程顺利实施，特制定本方法。 第二条 除非特别指出，本方法中“集团公司”指“中国铁建房地产集团有 限公司”，“本公司”或“公司”指“中铁房地产集团上海置业”。 第三条 本方法适用范围：公司负责管理建设的工程工程的设计变更、工程 洽商、现场签证，均须按本方法执行。 第二章名词解释 第四条设计变更：指为完善原设计或由于工程实施变化的需要，由建设单 位或设计单位发起，公司规划设计部门主办并完成公司内部评审程序的，对原设 计图纸的变更或修改的技术经济文件。 第五条工程洽商：指除设计变更、现场签证之外的，由建设单位或施工单 位提出的施工变更,涉及承包范围、施工内容、工序做法等变化的技术经济文件， 由施工单位提出，公司工程管理部主办并完成公司内部评审程序。 第六条现场签证： 指工程实施过程中建设单位因现场管理需要，临时征用的施工单位人员、机械而办理的签证。 指由于设计变更，工程洽商引起的拆改工程量而办理的签证。 指甲方委托承包方完成合同范围外的工作（如工作联系单、派工单等）而办理的签证。 指实际施工中发生不可预见的事件（不包括不可抗力事件）且该事件的风险并不在承包合同中，施工企业为消除此事件而产生的工作。 第三章部门职责 第七条 工程管理部：是工程洽商、现场签证的主办部门，负责各种工程第1页共10页 中铁房地产集团上海置业设计变更、洽商及签证管理方法 中铁房地产集团上海置业 设计变更、洽商及签证管理方法（暂行） 第八条 规划设计部：是设计变更的主办部门，负责各种设计变更的办理、 实施。 第九条 本钱管理部：负责变更洽商费用的估算确定，并提供相关本钱控 制建议，负责监督变更洽商的执行。 第四章审批流程及审批权限 第十条原因分析 当工程需要进行变更、洽商时，工程管理部、规划设计部会同施工单位、监 理单位及设计单位共同分析工程变更、洽商的原因、合理性及必要性。如因施工 单位错误施工或设计单位设计失误引起的变更、洽商，那么由工程管理部责成施工 单位或规划设计部责成设计单位采取补救措施，并由工程管理部或规划设计部向 施工单位或设计单位提出索赔要求，在其合同结算时一并扣除此索赔费用。 第十一条设计变更（-）主办部门：公司规划设计部； （二）审批流程： 1、规划设计部发起设计变更审批流程（《设计变更审批表》见附 件1,《设计变更单》的格式由规划设计部统一制定）；2、工程管理部审批（1个工作日内完成）； 3、本钱管理部针对设计变更方案估算经济费用（3个工作日内完 成，设计变化量较大的应在10个工作日内完成）；（设计变更 一次性估算费用超过30万元（含30万元）时，原那么上需新 签合同（或补充协议））4、公司副总经理审批； 5、设计变更方案经济费用估算额度小于3万元（含）的审批至 公司总经理；6、设计