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测试方案详解( 总 9 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除 UFS/QP/2-D1/QR/12 测试方案 ERP 项目 测试方案 建立日期: 2010-06-01 修改日期: 文控编号: UF_XX_(PMP 项目号)_03(阶段序号)_XX(流水号) 客户项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期： 文档控制 更该记录 日期 日期 更改人 版本号 备注 审阅 审阅人 审阅人 职务 日期 分发 份数 份数 姓名 部门及职务 目录 文档控制更该记录 一、测试总体说明二、测试范围 三、测试方式 四、测试时间安排 五、测试数据准备与总体业务流程六、企业总体业务流程及说明 总体流程说明 六、销售业务流程测试 测试背景 相关选项设置 测试业务流程-销售业务 销售发货及出库流程 销售退货流程 销售出库成本确认流程 销售应收挂帐及收款流程 预收款业务流程 特殊业务点测试七、生产业务测试流程 相关测试背景 相关选项设置 测试业务流程-生产业务 生产总体业务图 物料清单计划 采购计划 生产领料 生产补退料－材料退仓换料流程 自制不合格品处理流程 倒冲业务流程 其它业务点说明八、采购业务流程测试 相关测试背景 相关选项设置 测试业务流程-采购业务 采购订货及仓库收货流程 采购退货流程 采购入库成本确认流程 采购应付挂帐及付款流程 预付业务流程 委外加工业务流程 特殊业务点测试九、仓库业务流程测试 相关测试背景 相关选项设置 测试业务流程-仓库业务 仓库业务总体流程 入库业务 出库业务 其它业务 盘点业务 9.3.4 特殊业务点测试十、财务帐务流程测试 相关测试背景 相关选项设置 测试业务流程-财务业务 存货核算业务总体流程 总帐业务总体流程 UFO 报表业务 特殊业务点测试 十一、月末结帐顺序十一、其它业务流程 一、测试总体说明 系统测试是对业务需求分析方案验证的过程，通过模拟客户真实的业务环境，对系统上线后的使用情况进行预测。测试内容包括软件的正确性、容错性、易用性和效率，要尽可能全面地模拟真实的生产系统，发现有可能发生的错误，并及时修改错误，对发现的业务分析方案中不妥之处也要做出调整。总之，系统测试的目的就是保证一套合理的业务解决方案能够在一套经过测试的软件上正确地、有效率地运行，使软件满足客户需求。系统测试是系统顺利上线的关键环节，保证测试效果的关键是完善的测试方案。 二、测试范围 测试地点：XXX 测试模块： 总账、UFO 报表、应收应付、销售管理、采购管理、库存管理、存货核算、物料清单、生产订单、需求规划 测试人员：各部门的测试由参加过上次培训和调研的人员组织，其他人员应积极参与和协 助。 三、测试方式 为使测试运行工作进展顺利，便于测试过程中相关部门间的相互沟通，确定本次测试 运行采用会议室测试方式，即在会议室搭建网络系统，各相关部门派一名操作人员到现 场，根据咨询顾问实现拟定的测试方案按真实业务流程推动系统运行，并实现单据传递、部门间的业务协同。 测试过程如发现测试中方案未遇到的问题，双方当场协商解决，如不能解决内容需要在测试记录及问题反馈中进行提交备案，所提交问题将在下一测试中进行实现，同时为对业务流程或实施业务解决方案做进一步优化提供依据。 双方一致同意，如果最终测试结果显示，主要流程、关键应用功能和数据无 误，非关键问题解决率 95% 以上，则测试通过，可以继续下一步工作，未解决问题后续可以通过变通解决方案或补丁/功能升级等方式予以解决。 四、测试时间安排 时间安排 测试项目 测试流程内容 参加部门 用友实施顾 问 9 月 18 日(周二) 9：30-11：３ 0 9 月 19 日(周  销售管理  销售作业流程 产成品进仓流程销售发货流程 销售退货流程 销售开票流程 项目经理、系统管理 员、市场 黄建霞、简部、财务 澄华 部、客户服 中心、成品仓储物流部 黄建霞、简 三) 1６：30-17： ３0 总结 流程测试总结 项目经理、 澄华、林志系统管理员 森 五、测试数据准备与总体业务流程 １、建立两公司帐套，并启动各个模块； ２、设置基础数据：编码方案、部门档案、人员档案、地区分类、行业分类、供应商分类、供应商档案、客户分类、客户档案、计量单位组与计量单位、仓库档案、存货分类、存货档案、采购类型、销售类型、收发类别、会计科目、结算方式、凭证类别、外币设置、时栅设置、计划代号、至少一个完整的成品物料清单 六、企业总体业务流程及说明 需求产 需求产规品划预测单  BOM 物料清  销售订单销售管发理货（单）