- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(4)组织开展安全生产宣传、教育和培训,推广 安全生产先进技术和经验。 (5)参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性 能检测及事故预防措施的制订。 (6)参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的 审查,督促和管理劳动保护用品的发放、使用。 (7)参与组织本单位应急预案的制订及演练。 (8)组织或者参与生产安全事故的调查和处理,对 事故进行统计、分析,向本单位提出报告。 (9)法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。主要评审安全经费审批权;安全事故执法权;安全责任考核权;安全一票否决制。 5、 安全生产教育 (1)企业主要负责人应具备与本单位所从事的生产经营活动相应安全生产知识和管理能力,经安全生产监督部门认定的具备相应资质的培训机构培训合格后,由培训机构颁发的培训合格证书。 (2)安全生产管理人员必须具备相应的安全生产 知识和管理能力,经安全生产监督部门认定的具 备相应资质的培训机构培训合格后,取得相应的 资格证或合格证书。 (3) 新职工入厂应进行三级安全教育:新员工名单,建立有本人签名的跟踪卡,培训时间不得于24小时。 a 厂级安全生产教育培训的内容主要是: 安全生产基本知识;本单位安全生产规章制度; 劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危险因素、 防范措施及事故应急措施;有关事故案例等; b 车间级安全生产教育培训的内容主要是: 本车间 安全生产状况和规章制度;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;事故案例等; c 班组级安全生产教育培训的内容主要是:岗位安全操作规程;生产设备、安全装置、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法;事故案例等 (4)特种作业人员培训教育 特种作业人员应经有资质的培训机构培训合格,持有相应的特种作业人员操作证。(必须有企业特种作业人员名单) 机械制造企业特种作业及人员范围包括: a 电工作业。 b 金属焊接、切割作业。 c 起重机械(含电梯)作业。 d 企业内机动车辆驾驶。 e 压力容器作业。 f 危险物品作业。 g 锅炉作业(含水质化验)。 h 登高架设作业。 i 制冷作业。 j 经国家局批准的其它特种作业; (5)变换工种、复工和“五新”应进行安全教育 “五新”:企业在实施新技术、新工艺或使用新设备、新材料、新产品时,必须对有关人员进行相应的、有针对性的“五新”安全教育。 (6)安全知识抽查合格 企业对经过安全教育的员工应该进行考试,且要将考试卷存档。 6、事故管理(1)工伤事故统计报告 a 发生轻伤事故时,应立即如实报告企业安全生 产管理部门和企业主要负责人。且要填报年度 记录报表 b 发生重伤及重伤以上事故时,应立即如实报告当 地安全监管部门。同时在有效期内报告保险机构。 (2) 工伤事故应按“四不放过”的原则进行处理 a 事故原因——客观、真实地查清事故真相 b 事故责任——分清责任事故与非责任事故 c 整改措施——总结教训、落实防范措施 d 群众教育——广大职工得到教育 注意:应有每一次事故的记录报表 7、 “三同时”管理 新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与 主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和 使用,安全设施投资应纳入建设项目概算。 (1)项目的可行性研究报告或初步设计报告的内容 应有安全专篇。 (2)安全设施投资应当纳入建设项目概算并有建设 项目概算清单。 (4)建立“三同时”管理制度。 (5)企业工会和安全生产管理部门参与设计方案审查、施工及项目竣工验收。 “三同时”管理不能缺项的企业: ① 在创建标准化达标企业期间,企业有新建、改 建、扩建工程项目正在施工的企业。 ② 在创建标准化达标企业期间,企业的新建、改 建、扩建工程项目在近一、二年内刚刚完工的企业。 (3)企业采用五新“新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料”项目时,也应有安全防范措施安全操作规程内容。 企业“三同时”管理一般应该具备的资料: ① 在标准化台账中建立“三同时”资料目录,资料原件平时可保存在档案室,考评时提交专家组评审。 ② 上述标准要求的五项内容中至少三项。 ③ 环保验收报告。 ④ 消防验收报告。 ⑤ 防雷检测报告。 8、 班组安全管理(安全检查与隐患整改管理) 班组安全检查每周不少于一次。安全检查要有记 录,发现隐患需填报《隐患整改通知单》,提出整改时间要求;隐患整改记录需填报隐患部位名 称、资金、责任单位。整改完成后由负责人检查 签名。 班组安全活动每月不少于两次;记录活动的时 间、内容、参加人员等信息。 甬安监管综〔2009〕12号文规定 (1)三级安全检查(厂级检查每年不少于4次,车间级检查每月不少于1次,班组
您可能关注的文档
- 机械制图项目八零件图.ppt
- 机械制图项目六机件的基本表示方法.ppt
- 机械制造--加工设备的选择.ppt
- 机械制造--锻造与焊接讲义.ppt
- 机械制造专业方向介绍.ppt
- 机械制造业--钻削、铰削与镗削加工.ppt
- 机械制造业之切削加工工艺基础.ppt
- 机械制造业的环境保护.ppt
- 机械制造之第11章 热加工方法(铸造).ppt
- 机械制造企业安全培训课件1.ppt
- 小升初阅读难点解析:分析文章的表现手法和写作技巧(课件)-2023-2024学年统编版语文六年级下册.pptx
- 100篇阅读理解(专项训练)-2024-2025学年人教PEP版(2012)英语六年级下册.docx
- Lesson9-10(课件)-2024-2025学年新概念英语第一册.pptx
- 2026年有色金属行业投资策略分析报告:景气趋势延续.pdf
- 2026年保险行业投资策略分析报告:高弹性标签,资负两端改善趋势.pdf
- 2026年公用事业行业投资策略分析报告:红利回报稳中有进,燃气降本蓄势待发.pdf
- 传媒互联网行业2026年投资策略分析报告:AI为海,价值为帆.pdf
- 奇瑞汽车-市场前景及投资研究报告-多品牌转型升级,全球化能力进阶.pdf
- 2025年中国冰淇淋行业市场前景及投资研究报告.pdf
- 2026年纺织服装行业投资策略分析报告:整固蓄势,挖掘新消费,看好全球制造.pdf
原创力文档


文档评论(0)