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- 2022-09-03 发布于山东
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通常一个完整的培训体系包括:
一、培训课程体系;
二、培训讲师管理制度;
三、培训效果评估;
四、培训管理体系四部分组成;
其中前三项是培训体系的三大核心工作内容;培训管理体系是把原本
相对独立的培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估融入到企
业管理体系中,尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。
一、如何建立培训课程体系:
培训课程设置是建立在培训需求分析基础之上,根据培训课程的普
及型、基础型和提高型将培训课程分为员工入职培训课程、固定课程和
动态课程三类。
员工入职培训课程设置较为简单,属普及性培训,课程主要包括企业
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文化、企业政策、企业相关制度、企业发展历史等。
固定培训课程是基础性培训。是从事各类各级岗位需掌握的应知应
会知识和技能,岗位调动、职位晋升、绩效考核反应知识、技能有欠缺者
需加强固定课程培训。
动态培训课程是根据科技、管理等发展动态,结合企业发展目标和竞
争战略做出培训分析,这类培训是保证员工能力的提升,为企业的发展提
供人才支
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