水力发电厂一流电厂创建方案 日改.docxVIP

xxx 水电厂“一流电厂”创建方案 根据新华水力发电有限公司（2017 年）67 号文《关于创建“一流电厂”创建活动的通知要求，为逐步提升电厂管理水平，提高发电效益，确保电力安全生产和安全度汛，提高职工综合素质。xxx 水电厂根据实际情况制定“一流电厂”创建实施方案。 一、成立领导组织机构 成立“一流电厂”创建活动领导小组，成员如下： 组 长：xxx 副组长：xxx xxx 成 员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx “一流电厂”活动领导小组下设办公室，办公室设在运 营维护营销部。工作职责： 编制“一流电厂”创建方案并组织内部审核； 根据活动方案内容定期组织检查创建工作进展情 况，并提出改进意见； 负责对公司相关部门的协调沟通与汇报，负责与新华公司、xxx 公司和 xxx 电厂的相关业务联系。 二、创建活动计划 第一阶段（1 月-3 月底）：准备阶段。 开展 2017 年度“一流电厂”创建内容的分析研究，完成创建实施方 案的编制、内部审核并报xxx 公司审核。同时开展对《新华水力发电有限公司创建“一流电厂”管理办法》的学习、宣贯，加强xxx 电厂创建方案的宣贯和培训。 第二阶段（4 月-11 月底）：实施阶段。 展开对照“创一流电厂”指标体系要求，逐项开展工作。 加强安全生产责任制落实、加强缺陷、检修及运行管理，强化安全生产基础管理； 强化电力生产全过程精细化管理，稳步推进提质增效。严格水位控制，开展机组效率试验、优化机组运行方式及组合方式，努力提高水能利用率；节能降耗，降低厂用电率；规范操作，文明作业，延长工具和设备使用寿命。杜绝浪费，节约成本，最大限度降低管理费用。 加强教育培训，提高职工业务技能和专业水平。定期组织开展安全教育培训和专业知识培训，定期开展安规考试及业务考试，选拔业务能力和综合素质强的员工参加 xxx 公司及新华公司组织的职工技能大赛。 补短板，强技术，勇于创新。有计划地推进双措和技术改造项目的实施，吸收借鉴xxx 电厂成功经验，创新工艺和方法，提高本质安全。 加强团队建设和党务工作。强化领导班子团队协作、求真务实的作风；重视班组建设，增强班组工作能力和竞争力，争创优秀班组。第三阶段（12 月）：总结阶段。 对实施结果进行分析总结，对照具体方案和指标体系开展自评，并将报告上报xxx 公司。 三、具体实施方案 （一）加强安全基础管理，控制安全生产指标 严防五类误操作事故、发电机事故、火灾事故及交通事故，避免造成电网事故。具体措施如下： 1、管理措施 严格执行“两票三制”，加强“五防”闭锁管理，保证“反事故措施计划与安全技术保护措施计划”的落实； 在安全管理上，必须严格执行标准化作业，强化“三措”即： “安全措施、组织措施、技术措施”； “两票”合格率必须达到 100%，电厂对不合格的工作票或不符合现场作业条件的工作票，坚决不予办理，将不安全情况杜绝在萌芽状态，严禁无票作业； 运行人员在操作时，必须履行“操作票”制度，填写操作票必须用双重编号，严格实现三级审核，操作中必须实行操作、监护、唱票制度，从根本上杜绝误操作事故的发生； 认真做好发、送、变电工作的危险点控制； 2、防止“五类”电气误操作事故的技术措施 制订 防止带负荷误拉(合)隔离开关的技术措施，并严格执行。 制订 防止带电挂接地线(合接地刀闸)的技术措施，并严格执 行 制订 防止带接地线(接地刀闸)合断路器QF、隔离开关QS 的技术措施，并严格执行。 制订 防止误拉(合)断路器的技术措施并严格执行。 制订 防止误(漏)投、停保护装置及连接片的技术措施，并严格执行。 责任部门：运维部、工程技术部、综合部 （二）加强可靠性管理，提高技术经济指标 牢固树立“坚守安全红线、担当安全责任”的意识，搞好安全工作，保证机组长周期安全稳定运行。防止机组非停，实现长周期安全稳定运行。 完善设备管理的措施，建立设备定期试验、轮换制度，定期设备检测制度及缺陷分析制度； 逐步完善并建立水情测报系统，尽快实现水情测报系统畅通并保证测报工具处于良好的状态，特别是在汛期及非汛期达到测报准确率 100%的要求； 利用周安全生产列会加强对设备状况的分析，指导生产。对设备的缺陷要深入细致的调查分析，必要时采取及时有效的措施解决，保证消缺率达 95％以上，保证主设备安全、稳定运行，完好率达 100％； 结合机电设备状况、水情测报情况，开展设备运行分析，即时调整设备运行方式，最大限度保证厂用、机组、主变、水工建筑、电网系统的安全稳定运行； 实现继电保护、自动装置投入率、动作率达 100%； 节能降耗，制定夏冬两季厂房、办公室、生活区空调启停制度逐步将全厂照明，包括生活区、道路照明改造采用新型 LED 节能灯管，采用声光控，减少不必要的浪费。 提高设备利