“平安红五月”实施方案.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 “平安红五月”实施方案 以服务师生员工为宗旨，全面落实科学进展观，依据物业管理中心2022年优质服务年计划，全面提高物业服务的专业技能和服务水平，搞好物业管理，现拟定平安红五月实施方案如下：一、 加强安全宣扬教育，培训提升全体员工安全防范意识。各个部门5月份开展法律知识，法制观念、公司制度，治安消防的学习教育，加强员工法治观念和安全常识，培育员工遵守法律、安全防范的自觉性。1．在四月份中心组织培训的基础上，五月份再搞一次安全培训，各部门搞一次安全培训。2．保安队员和主管以上管理人员参与一次灭火器和消防水带的现场灭火操作。3．长期坚持利用早会和训话时间，隔天学习一次法律法规、管理文件，以加强职业安全的教育。二、 加强安全制度建设与安全管理，严防各类重大事故发生。1．建全各种门岗安全制度、消防安全制度、设备安全制度、其他作业安全制度，应急机制和各类规定，做到各项安全工作有章可循，有法可依。2．搞好安全生产，杜绝安全事故发生，在平安红5月创建活动中，重点搞好安全生产〔服务〕，以保证将平安红五月的工作落到实处。①． 责任明确。各个部门安排落实一位副经理和质量管理员，详细实施安全综合管理，防盗防火，安全生产，人民调解，维护稳定的工作，并向物管中心签署平安红五月目标责任书。②． 管理落实。副经理和质量管理员