房地产公司薪酬管理制.pptxVIP

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乐悠悠 房地产公司 薪酬 制度 策划书 第1页/共18页 以职能定薪 稳定型薪酬战略 技能薪酬体系 职位薪酬体系 高、中层管理人员基本采用年薪制 基层员工采用月薪制 以岗定薪 以职能定薪 相结合 第2页/共18页 基本薪酬 绩效薪酬 超额奖励 福利 我们 的 总薪酬 是 这样 组成! 第3页/共18页 36% 核心方法 薪酬宽带 分档,等级 基本工资+可变薪酬 工作效率 超额完成集团公司的销售目标 第4页/共18页 What Is our Salary system ? 第5页/共18页 薪酬制度细则 基本薪酬 第6页/共18页 可变薪酬 核心方法 职业锚 A级(卓越) B级(优秀) C级(合格) D级(不合格) 第7页/共18页 核心方法 固定系数 权数 内部一致性 系统性 内部公平 超额奖励 第8页/共18页 各种补偿 Final Sales 员工福利 退休福利及其他福利 带薪休假 社会保险和住房公积金福利 第9页/共18页 Got you thinking? We haven’t finished yet 第10页/共18页 内部环境 市场环境 控制 沟通制度? 薪酬预算 第11页/共18页 act! Time to help? How can we 第12页/共18页 员工流动率 合理控制 降低企业劳动力成本 有效影响员工的行为 第13页/共18页 控制 薪酬 1、通过雇佣量进行控制 2、通过薪酬水平和薪酬结构进行控制 第14页/共18页 薪酬沟通 明确公司的价值标准 从外部和发展角度阐释 多种形式结合的方式. 第15页/共18页 如果没有反馈 一切即将 成空... ? 第16页/共18页 孙亚欢 黄文思 邢凤菊 李雅珊 严格 王锦婷 陈亚惠 赵靓 聂苗 制作 第17页/共18页 感谢您的观看! 第18页/共18页

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