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- 2022-09-02 发布于四川
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* 11 发展商:湖北李时珍国际医药港有限公司 日期:2010年04月-2010年 05月 “李时珍国际医药港”品牌推广 [案] 四月前奏 BRAND STRATAGEM OF lszyg hotspring 商铺里的刀锋创意! 投资里的大惊喜。 四月前奏 讲演目录 前期项目研判 2010年04月-05月营销策略 2010年04月-05月广告推广 投资价值阐述 时间进度表及预算 一 前期项目研判 前期经过项目蓄客及开盘期,李时珍国际医药港项目在蕲春当地已有了一些知名度,但效果并不显著,综合目标人群及前期宣传等市场举措,未来大智有如下观点: 1 前期市场举措不够大,广告宣传覆盖面尚待扩散,项目认知度及普及率不高; 2 前期关于“投资回报”宣传物料上并未提及真正打动目标客群的利益点及承诺点,并有夸大之嫌疑,给目标客群以不信任感。 针对以上问题,为促进李时珍国际医药港一期商铺销售,并提升产品形象,未来大智特制定本案。 二 2010年04月-05月营销策略 目标之一:抓住04月“清明节”三天假期,笼络一部分返乡客户购买本项目(或产生购买意向); 如何做?
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