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第1页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 一、优质护理服务示范活动开展的关键环节 1、本地区卫生官员对卫生部文件理解及落实能力----领导支持力度 2、医院护理部主任对活动、文件理解,经验梳理----医院支持力度 第2页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 3、医院一把手的启动,全院各支持系统的否参与----医院基础支持保障 4、试点科室的选则,相关支持条件的实现与落实----示范科室的基础条件 第3页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 5、试点科室护士长水平与管理能力,科主任参与----示范开展的关键保证 6、试点科室护士队伍品质,责任护士的工作质量----病人满意的关键人物 第4页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 二、实行责任到人的整体才能优质 1、“医院要安排一名有资格的医生护士负责病人的治疗及护理”。 2、医生一直来就是有固定的医生负责相应病人 3、责任到人的排班模式是质量及安全的保证 第5页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 4、工作只有在责任最清楚的时候质量更显现 5、任何一种合作都将扩大对病人护理的缝隙 第6页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 6、责任制排班不一定会受到护士人数的限制 7、护士长的观念要清楚责任与岗位分明相关 第7页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 三、护士长排班科学要在岗位职责清楚是前提 1、要让护士站所有文本资料变的有效可行 2、护士站的护理管理文本应包括: 与护士执业,本专业国家最新标准,管理规范、护理规章制度、工作程序、应急预案 各级护士工作职责、各岗位护士岗位职责 基础护理、技能操作、本专科疾病质量标准 第8页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 本专科疾病病人护理指引(动态) 健康教育指引(动态) 特殊用药指引 紧急病情变化处理指引 第9页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 各种护理质量控制记录本 护理质量检查记录、护理活动小组分工 护理安全讨论、护理业务学习 护理业务查房、讨论、会诊 病人安全目标措施及落实 第10页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 3、将所有护理制度变的有时限、可操作 让各护士岗位的工作与文本一致 责任护士的职责完全与工作流程有可参照 尽管护士不能做到8小时在班24小时负责 也要尽量让护士负责他所熟悉的病人 以保证护理的连续性与护士的连续思维 第11页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 四、责任护士在优质护理示范中的职责 1、责任护士要对病人实施整体护理 2、要对不能生活自理的病人生活护理 3、协助有自理能力单在病痛中人完成生活护理 第12页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 4、运用护理程序对病人在评估后的 生活支持、基础护理、专科护理、 治疗给药、病情观察、健康指导 护患沟通、医患沟通、护理记录 护理评价、护理查房、交接病人。 第13页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 五、责任护士工作日程 1、晨间参加早交班、床头接自己的病人 上班的第一件事是看排班表,清楚自己负责的病人 了解夜班自己负责的病人夜间的状况 了解夜间新入和病情有变化的病人特殊情况 第14页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 床头接病人,谁的病人谁接,接后即开始工作。 接病人时主动与病人打招呼 让病人在新的一天,看到一个让自己信任的护士 第15页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 2、为病人进行扫床,让病人在整洁舒适的状态下开始治疗 3、让危重病人的床单位都是最整洁的,所有用物整齐化一 第16页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 让危重病人床单位标识醒目,所有安全提示提示到床头: 昏迷、吸氧、防坠床、血氧监测、鼻饲、压创预防、过敏等 建立床旁记录,即方便又及时的将观察和治疗护理措施记载 第17页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 4、为病人做任何治疗护理要将沟通放在重要位置 各种操作让病人了解意义及注意事项 有效沟通,时间充分,给病人提供反问的机会。沟通的效果在于患者了解、落实了你的宣教 第18页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 5、让所有的护理及操作标准放在病人的角度 使质量评价放在病人满意的原则上 让病人安全、最小痛苦的接受你的治疗护理 第19页,共28页,2022年,5月20日,9点21分,星期六 6、责任护士护理及操作的评价应为病
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