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PAGE PAGE 1 医院物资采购管理制度 医院物资选购管理制度1 医疗设备报废制度  一、凡使用期满并丧失效能、性能严峻落后不能满足当初需求、因为各种缘由造成损坏且无法维修或无维修价值的医疗设备可申请办理报废手续。  二、医疗设备报废，必需先由使用科室提出书面申请，说明报废缘由、数量、经医疗设备科鉴定审核批准。单价一万元以上贵重设备必需经院领导审批后，方能办理报废。  三、经批准报废的医疗设备，由医疗设备科会计办理销帐手续，建立残值帐目，档案员办理相关档案手续。  四、凡经批准报废的医疗设备必需送交医疗设备科，进价万元以上的设备须由设备科报国有资产管理局处理。  医疗设备购置及引进制度  一、医院各科需用的各类低值易耗器材，由各科每月拟定方案，交设备科审批，由选购员联系选购。选购人员在选购过程中必需严格自律，选购质优价廉的物品。仓管人员负责对各种低值易耗器材验收工作，对不符合质量要求的器材坚定退换。  二、单价在5万元或以上的设备购进，必需先由方案使用科室提出可行性报告，填写《医疗设备购臵申请表》，并由科室核心组全体成员签名，交设备科加具看法，后提至医院办公会议研究讨论打算是否购买。  三、洽谈购买单价5万元以上设备时，由院领导、设备科领导、设备使用科室领导（或设备使用人员）参加洽谈。有关人员不允许单独与经销商接触洽谈有关买卖业务。对拟购的设备挑选应具备多向性，有比较择优购买，洽谈胜利必需签定正式供货合同，明确双方责任，参与洽谈人员不允许接受经销商的各种赠品及旅游邀请。在购买设备中获得的折扣所有归公，肯定禁止收受回扣。  四、设备到位的验收工作普通由本院设备科技术人员，使用科室负责人及档案室管理人员一同验收，并收集全部的档案资料。部分高精尖新设备如本院不具备验收能力的，将邀请省市有关部门参加验收。参加验收人员必需仔细负责，在验收表中签字确认，设备使用科室人员必需仔细填写《精密、贵重仪器设备档案》内容栏目  五、各类精密贵重仪器设备购买发票必需有使用科室领导、设备科领导、及相关院领导签名才干付款。  医疗设备科工作制度  一、在主管院长领导下，负责医院医疗、预防、教学、科研所需医疗器械的方案、论证、招标、选购、调配、供给、保养、修理、更新及应用分析的全面管理工作。  二、严格审核各使用科室上报的医疗器械方案，做好年度、月方案报请主管院长、院长审批，并做好相关论证工作。  三、严格执行卫生部门相关文件，做好医疗器械论证、招标、选购、公示工作。  四、凡购入得医疗器械要严格办理出入库手续，每月定期清库，打印月报表，尽量做到零库存管理。  五、建立健全医疗器械档案管理，做到账、卡、物相符。  六、做好每月的医疗器械付款工作，做到账表、账账、账物、账证相符，凭证装订整齐，保存完好。  七、组织本科人员学习业务，不断提高业务水平和管理水平。  八、做好下送、下修和报废回收工作，保证医疗、教学和科研任务的顺当完成。  九、乐观开展技术革新及科研工作，定期做好大型设备更新和应用分析，充分发挥医疗设备的作用。  十、采纳国家法定计量单位，建立有关计量管理制度，乐观帮助技术监督部门定期做好医疗设备计量检测工作。  十一、严格执行国家关于一次性医疗器械及高值耗材管理条例，严把质量关。  十二、做好医疗器械可追溯及不良大事的收集、上报工作，建立医疗器械领域商业贿赂不良记录。  十三、负责对甲类、乙类大型设备的逐级上报审批工作，负责办理医疗设备配置许可证，并存档大型医疗设备上岗人员的上岗证复印件。  十四、努力协调医院与相关各单位之间的关系，保证临床一线工作顺当举行。  十五、遵守国家、医院的各项法律、规矩，廉洁奉公，不得以权谋私。  医疗器械管理制度  医疗器械包括医疗设备、医用耗材（低值易耗品、卫生材料、一次性用品、高值耗材）、医用试剂、消杀用品、医疗设备配件及软件。  1、医疗器械的方案管理  （1）凡医院由国家无偿调拨、拨款购置、租赁、嘉奖、院资金购置及接受捐赠的医疗设备均属于此管理范围。  （2）医院全部医疗设备一律由医疗设备科有方案地统一购入。各使用科室应本着先急后缓、勤俭节省的原则，结合临床和科研工作需要，在做好可行性预算的前提下，向医疗设备科做出每月方案和年度方案，由医疗设备科统一汇总，经有关部门及医院领导批准后方能实施。未经批准，不得擅自订购任何医疗器械。  （3）医疗器械使用科室有责任推举欲订购物资的品名、产地、规格、型号、性能、数量等，供购置时参考。