调度的相关规程.docxVIP

---------宋停云与您分享---------- ---------宋停云与您分享---------- 调 度 规 程 总则 吴忠金积供水分公司生产调度管理实行以调度中心为指挥 系统。生产调度工作由公司副总经理领导，运行部具体协助实施，当班值长负责行使生产调度职能。 运营部具体负责设备的正常运行操作和异常运行处理，对所制订的涉及安全、经济和环保运行的技术措施负责；对运行人员所执行的操作的正确性负责。 当班值长负责贯彻执行公司以及调度中心下达的命令，全面负责组织和指挥与生产有关所有运行岗位，协调设备检修工作，确保全公司范围内供水设备以及相关的自动化装置、计量装置、调度通信等设施的安全运行。 调度管理 调度原则 严肃调度纪律，调度电话不得随便他用，调度人员不得互相推诿、扯皮或闲聊。调度人员必须坚决服从调度制度，各运行值班人员必须服从调度中心的统一调度，确保全公司生产系统能够正常运行。 下一级运行人员必须服从上一级运行人员的生产指挥。一般情况调度中心应向各值班班长发布指令，必要时可以直接向值班人员发令，但事后应尽快通知各值班班长，值班人员事后也应及时汇报值班班长。 ---------宋停云与您分享---------- ---------宋停云与您分享---------- 任何指令必须发令明确、使用正规的调度术语和设备名称， 接听指令或汇报必须经过复诵确认，任何疑问必须询问清楚。受令人