“一个流生产方式”全面概述.pptVIP

管 理 基 础 “一个流生产方式” 第一页，共三十九页。 概 述 生产能力低 客户要求低 需求品种少、量大 批量的生产模式 追求高效率的设备、分工明确 以前 生产能力提升 供大于求 客户要求提升 即时化的生产模式 追求反应快、周期短 现在 需求品种多、量小、更新快 一个流生产方式与精益生产模式 第二页，共三十九页。 介绍 主题:以客户为中心的作业方式的实务操 作介绍 内容: 1.一个流生产方式 附加:结合实例演练 第三页，共三十九页。 例一.以顾客为导向的效率 提高产量的做法: 400pcs/4人·8hr 600pcs/5人·8hr 做客户需求的产量: 400pcs/4人·8hr 360pcs/3人·8hr 改善 改善 以最少的人员，做出市场实际需求量的产品才是以顾客为导向的真正的效率提升. 第四页，共三十九页。 例二.订单达成的认知 1.经公司研究:备料2天,生产3天,运输2天,因此回复客户将于7天后交货.结果订单给其它公司. 经公司研究:合理安排备料及生产,共需3天,运输2天,回复客户5天后交货.订单获得.但运输途中出车祸,交货延期,客户拒收及赔偿损失. 订 单 产品:???? 数量:1000