LED公司业务提成制度.docVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 **光电有限公司文件 020市场部提成与奖惩制度 一、 目的 加强业务管理，充分调动全体业务人员的工作积极性，不断开拓市场、拓展业务渠道，增加业务量，扩大公司的市场占有份额，把企业做大做强。根据公司目前的业务状况和服务能力，结合行业特点，特制订本业务提成方案。 二、 适用范围 明华公司020市场部全体在职人员 三、 业务员薪资构成： 1、业务员的薪资由底薪、提成构成. 2、发放月薪=底薪+提成。 四、 销售任务： 销售部门整体任务： 业务员个人的销售任务由每月月初由销售管理人员公布。 五、 提成制度： 1、提成结算方式：公司提成每半年结算一次，结算时间为货款回收后的次月28日。 2、起提金额：月销售额30万。 3、提成计算办法： （1）对于个人开发客户 提成等级 月销售额 销售提成百分比 第一级 100万以上 1% 第二级 60—100万 8‰ 第三级 30-60万 5‰ （2）模组成交客户 模组成交客户提成，按模组客户成交额的5‰进行提成（提成的5‰为模组业务员和背光业务员共同提成，具体分配原则由业务员协调。 以上提成均按未税金额结算 六、 奖惩制度 1、完成部门月销售目标将进行1000元的团队奖励，超额完成目标，再按超额的5‰进行团队奖励。 2、完成部门年销