渠道人员薪资及提成方式.docVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 渠道部薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标，体现责、权、利 一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。 2. 范围 适用于公司渠道部。 3. 渠道部组织架构图 4． 薪资构成：月工资+年终奖（年终奖见5.1.3） 4.1 月度薪资结构 = 底薪 + 岗位津贴 ＋ 出差补助 + 全勤奖 + 提成 + 销售奖金 薪 资 级 别 对 照 表 项目 薪等 岗位 底薪 备注 一 渠道经理 5000-8000 一、试用期内各岗位只有底薪+提成，无补助。 二、每个职级每年2次加薪机会，表现突出者另计。空间内具体数额由上级主管定。 二 渠道主管 4000-5000 三 渠道专员 2500-4000 四 KA主管 4000-5000 五 销售内勤 2000-3000 4.2 岗位津贴 项目 级别 经理 渠道主管 KA主管 渠道专员 销售内勤 车（油）费补助 500元/人/月 300元/人/月 300元/人/月 200元/人/月 / 餐费补助 10元/人/天 10元/人/天 10元/人/天 10元/人/天 10元/人/天 电话费补助 100元/人/月 100元/人/月 100元/人/月 100元/人/月 50元/人/月 4.3 出差补助