5S实战培训教材(PPT128).pptVIP

整顿推进的原则和方法~3~整顿六步~1 第一步：分析现状 ※ 为什么存取物品需要那么多时间？ 不知道取的物品叫什么？ 不知道要取的东西在哪里？ 存放地点太远、地点太分散； 存放地点物品太多，难以找到； 不知道有没有，或目前状态； 对物品名称、分类、放置情况进行规范化分析，找出问题所在，对症下药。 第六十三页，共一百二十九页。 第二步：物品分类 整顿推进的原则和方法~3~整顿六步~2 第六十四页，共一百二十九页。 第三步：决定放置场所，布置工作流程 ※ 物品放置场所原则上要100%设定； ※ 先用电脑模拟或沙盘来演练； ※ 一般遵循：综合原则，就近原则，流程化原则，立体原则，安全原则，弹性原则等等。 整顿推进的原则和方法~3~整顿六步~3 第六十五页，共一百二十九页。 第四步：规定放置方法 ※ 以类别形态决定产品放置方法： 按产品类别放置: 将某个型号产品零件归类放置； 按产品机能放置：将各型号皮带归类放置； 立体放置：充分利用空间； ※ 先进先出； ※ 危险品隔离放置； 整顿推进的原则和方法~3~整顿六步~4 第六十六页，共一百二十九页。