《北京昌平北清项目营销推广策划》.pptVIP

2. 推广排期 06-5 06-8 07-3 07-9 一期 二期 三期 联排 联排 联排、公寓 销售准备期 尾盘消化期 06-3 07-12 第六十三页，共一百三十二页。 三、总体价格策略及价格控制 根据以上推盘策略，结合我司对本案的针对性价格定位以及我司长期积 累之操盘经验制订本项目价格策略。 制定原则： 保证开发商整体的高利润水平 根据整体及区域市场竞争环境制定合理的项目销售价格 采取低开高走的价格策略，在项目前期吸引项目客群，积累目标客户 树立项目市场形象并能营造项目热销气氛 根据项目产品特征，结合项目阶段性推盘计划，合理拉开项目各阶段价 格差距，达到整体房源控制和保证高利润率的目的 前期入市价格的制定，要为后期项目整体销售价格的上调留有余地 第六十四页，共一百三十二页。 价格体系： 类 别 项 目 阶 段 合 计 阶 段 一 期 二 期 三 期 —— 实现均价（元/m2） 7600 8000 8200 8,016 销售面积比 14% 35% 34% 82% 销售面积（万㎡） 1.2015 3.115 2.9815 8.9 销售目标（亿元） 0.97 2.18 2.04 5.19 销售时间 06年6-8月 06年9-07年2月 07年3-8月 15个月 第六十五页，共一百三十二页。 调价策略：