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                2022年平安管理目标及实施方案
为切实贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,更 好更快的完成生产目标,创造良好的工作环境,保障2022年平安管理工作 的顺利开展,特制定2022年平安预控管理目标。
一、2022年平安管理工作目标轻微工伤事故数量控制住总人数的3%。之内;
死亡及重伤事故为零;重大火灾(爆炸)事故为零;
重大设备事故为零;重大环境污染事故为零;
平安生产事故的每季度万吨费用不超过1万元。
二、平安管理工作实施方案
1、车间保证平安培训全员参与,安环处对培训记录进行跟踪,对培训 效果进行验证,包括:交通平安视频培训和日常性平安培训。
2、喷涂车间固化炉和喷房清理工作、配料喷砂车间喷砂机清理工作验 收全部合格,并且能够保证清理频次合规,夜间清炉时须将重点位置(包 括不限于:固化炉内壁、大旋风回收系统、燃烧器滤网、喷房墙壁)拍照 上传至微信工作交流群,并由生产部夜班带班部长验收清炉效果。
3、每月组织召开平安分析会,各车间须根据反应出的问题,举一反三, 以点涵盖面的查找问题并整改,针对不便实施的方案,可以从其它角度进 行预防和管控。针对安环处和设备动力处提出的管理要求,作为当月平安 设备管理的重点和弱项。
4、加强对借调员工的跟踪。一是车间要先进行平安交底;二是班组要 针对本岗位进行平安现场培训,安环处跟踪培训效果;三是借出、接收单 位、安环处及其他职能部门要跟进借调员工的思想状态,不要出现“以前 来过,不用培训、不用跟踪”这种状态。
5、保障新员工接受平安培训和规范操作学习。首先要进行三级平安教 育,2022年三级平安教育新增加了厂级平安培训,由生产部带头实施;其 次不仅仅要教如何操作,更要教车间、岗位有哪些风险点,怎么去消除危 险源,怎么紧急避险等平安知识;另外,导师和其他老员工,不能仅仅要 求新员工按规操作,而自己偷工减料,如果新员工出现违规操作行为,更 要深究为什么会出现这种行为。转岗员工也必须当做新员工对待。
6、全面落实全员平安生产责任制。这是2021年9月份新修订《平安 生产法》新增条文,管理人员、员工都要为自己的行为和不作为所导致的 后果负责O
7、加大环保管理的重视程度,在环保检查时各车间也要注意下水道排 水,不要有违排情况,地面积水、油污的清理工作,污水班保证危废记录 和实物相符。
8、安环处每月进行4次天然气管道检漏,各相关车间每月进行4次检 查,并把检查结果汇总至安环处,对发现的漏气点立即组织维修,需开具 作业票据的必须严格遵守。
9、安环中心制定的车间级检查清单,内容涵盖了车间的平安管理重点 和标准,各车间按照清单组织自查,并把检查结果汇总至安环处,对发现 的平安隐患及时整改,对违章行为进行考核。
10、劳保用品是保障员工不受伤害的最后一道防线,主要包括平安帽、 劳保鞋、防护镜、防护面罩、各类手套、各类口罩和危化品防护口罩等, 不仅要佩戴,而且要规范佩戴,各车间需加强规范佩戴劳保的宣贯、培训 和自查,特别是夏季和夜班。
n、电瓶车的管理:驾驶员持证上岗;行驶中系平安带、戴平安帽; 下车拉手刹、拔钥匙;行驶速度不得过快;充电记录规范填写,充电时打 开电瓶盖;及时修补磨损严重的挂钩;挂料车时注意夹手。
12、压力容器的管理:由机修工和带班人员上班后进行点检,点检时 要据实填写记录、排水、查看外观等;平安阀每月检查至少一次,按时校 验;氨气罐在有效期内;氧气乙怏气瓶平安距离保持5米,使用时距离火 源10米以上,不得无固定措施直立放置,管路上安装防回火装置,加装防 震圈,在仓库放置时加装防撞帽。
13、吊机的规范操作:操作吊机时必须佩戴平安帽;停机后,遥控器 断电定置,按键朝上;吊盘不得停放在通道;规范使用辅助钩,运行时不 得将身体部位或整个身体置于吊物下方;运行时不得同时向两个方向行驶; 运行时注意观察其它同轨吊机的位置;发现异常及时报修。
14、危险作业的管理,主要包括:高空作业、危险区域动火作业、受 限空间作业、吊装作业、临时用电作业、动土作业等。一是必须办理作业 证,不办理就属于严重违章作业和违章指挥;二是必须设置监护人,监护 人必须熟悉作业区域生产情况和设备工艺情况,有处理应急事故的能力, 作业结束前不得离开作业区域。
15、交通平安培训必须全员参与,签到时不得代签,重点对视频中违反了哪些交通规那么进行讲解,强调遵守交通规那么的重要性,戴头盔穿反光 马甲的重要性。
16、开展危险源辨识和相关培训。对危险源进行动态辨识,像出现的 工伤事故、典型的违章行为等都要加上,每年至少开展两次危险源辨识培 训。
17、针对季节变化作出重点平安工作的变化,春季防风防火、夏季防 高温中暑和防汛、秋季防火、冬季防冻、防滑等。
18、不管是安环处还是各车间,必须实现平安隐患排查整改闭环管理。
二零
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