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建筑管理中存在的常见问题及解决措施 　　【摘要】改革开放的四十年是我国建筑业实现跨越式发展的四十年，“大基建”也成为改变中国面貌的泛美之词。但如何加强建筑工程管理，使工程建设进一步顺利推进，工程质量不断提高，有力避免和消除施工安全隐患和事故，已成为业界乃至全社会的普遍关注和高度重视的问题。本文主要针对建筑管理中存在的常见问题及解决办法展开研究，希望为相关行业人士提供些许帮助。 　　【关键词】建筑管理；常见问题；解决措施 　　加强建筑工程管理是保证在建筑企业顺利发展，实现质量、安全、效能的关键途径。究其建筑管理中诸多严重限制和影响的问题，不仅要有思想上的高度重视，更要采取行之有效的措施去加以解决，特别在加强安全隐患的防范和控制，确实重视材料管理的方方面面，全面规范施工的行为，对施工进度进行合理及可行性控制，从而使建筑管理工作真正落实到位。 　　一、建筑管理的重要性分析 　　在建筑施工过程中，必须要统一管理施工各个环节。比如在建筑施工中的工程进度、施工质量以及工程资金投入等方面，通过有效的管理方式，积极整合好各项影响因素，以此来加强建筑管理，实现资源的高效利用和配置，实现建筑管理最优化目标。建筑工程管理，与各个合作方有着密切的关系，如建筑授权方、工程承包方以及建筑方等，要通过签署工程合同，有效约束和规范各自的行为方式，用法律手段来保证责任，权利和义务。此外，在建筑管理工作中，项目管理也是极其重要的方面，如果项目主体不相同，项目管理任务也不会相同。 　　二、建筑管理中存在的常见问题 　　1.制度管理还不够完善 　　随着我国建筑工程管理的进步，业已形成了一整套实在管用的建筑管理制度，但比较形势发展的需要和发达国家的先进水平，还存在着较多的薄弱点和空白点，加之有效的制度得不到有效的落实，对整个施工进度和工程质量产生了不利影响。例如一些建筑企业仍习惯于传统的管理体制和理念，在实际管理中容易延续较为封闭的管理模式，使诸多企业在建筑管理中的各类信息只能由内部进行处理，管理者更改资料信息的现象经常出现，不利于建筑工程建设的顺利进行。 　　2.安全管理未有效落实 　　在建筑施工过程中，在安全管理方面存在较多问题。第一，在现代化施工过程中广泛应用机械和电气设备，较多设备之间有着紧密联系，在使用过程中，稍有不慎就会涉及设备损坏和触电等事故发生，直接影响到施工人员的人身安全。第二，对于现代化建筑施工来说，大都属于高空作业，如果在施工过程中，安全管理不落实，也会对施工人员的生命安全造成严重影响。 　　3.技术管理尚存在差距 　　在建筑工程管理过程中，技术管理是不可或缺的重要方面，也是整个建筑工程质量的影响因素，甚至关乎到人们的人身安全。但在这方面还存在着一些问题，比如在现行建筑技术管理中，工程项目大都分为设计、规划以及施工等不同阶段。然而诸多软件系统大都在施工阶段得到广泛应用，却难以实现各个阶段之间的信息共享。 　　4.计划管理显力度不足 　　在建筑项目管理中，建筑施工人员的技术、施工流程等都是重要的管理内容，加强建筑项目和施工管理，可以规范管理项目施工，保证合理的工程施工进度。但在实际管理中，施工进度和质量所占地位比较显著。施工管理计划就略显单薄，难以应对建筑工程中出现的突发问题，不利于施工管理控制工作的有效推进。 　　三、建筑管理中常见问题的解决措施 　　1.加强建筑管理制度的构建 　　在建筑管理过程中，完善的建筑管理制度是必不可少的。第一，基于管理层视角看。要制定完善的项目责任人安全生产责任制度，还要进一步健全安全生产考核和奖惩机制，使管理有强有力的制度性保障，发挥制度的约束作用，避免由于人为因素而造成安全隐患的出现。其中，要加强绩效考核，要将人员的日常工作表现、出勤状况以及是否取得突出成就等纳入到绩效考核范围之中，并以此来作为绩效考核结果的重要依据。对于结果良好的人员，要给予相应的物质奖励和精神奖励，比如发放绩效奖金、提供晋升机会以及优先评聘等。反之，要予以严厉惩处，以此来提高施工人员的工作热情。 　　第二，在建筑管理过程中，各個部门和人员要保持密切的联系和沟通，分工协作、各司其职，共同致力于建筑管理的有效落实。 　　第三，要对建设进度进行合理安排，定期对项目进展情况进行检查，贯彻落实好国家和地方安全条例，将各个阶段的工程进展情况和管理细节落实到位，进而促进建筑工程任务的顺利完成。比如：施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、爆破物等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。 　　2.加强安全管理的防范和控制 　　在建筑工程施工过程中