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管理的重要性;第一章 管理概述;第一章 结构框图;学习目标;第一节 管理与管理学;一、管理的定义;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;管理的定义;【思考】到底什么是管理?;二、管理的形式与内容;2、管理工作的内容;【思考】为什么需要管理?;三、管理产生的原因;PowerPoint 演示文稿;协调的方式;PowerPoint 演示文稿;四、管理的实质(P13-14);【思考】衡量管理好坏的标准是什;五、衡量管理好坏的标准;衡量管理好坏的标准——效率与效;PowerPoint 演示文稿;【思考】当效率和效益产生矛盾的;PowerPoint 演示文稿;六、如何做好对的事?;1、管理的职能;管理职能的内容(P18);2、正确处理各管理职能之间的关;PowerPoint 演示文稿;【思考】什么是管理?;小结;七、管理的概念(P19);八、管理学的概念与特点;PowerPoint 演示文稿;(三)管理学的特点(P20-2;(四)管理既是科学又是艺术;1、管理是一门科学;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;第二节 管理者;一、组织及其功能;1、组织的特征(P28);2、组织的功能;3、组织的实质(P30);组织管理的要点;二、操作者与管理者;(一)操作者(Operator;管理者是在组织中指挥他人完成具;管理者特征;(三)管理者的责任;(四)管理者的角色;PowerPoint 演示文稿;小 结;【思考】 在一个组织中,是否只;三、管理者的分类(P33);不同层次管理者的职责(P34);管理者的分类;管理者的错位(P36);四、管理者的权力;【思考】从管理者所拥有的权力的;五、管理者的技能(P49);管理层次与管理技能;PowerPoint 演示文稿
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