快消品业务员份考核办法.docVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 快消品业务考核办法（4、5月份） 由于四、五月份是市场启动、产品导入阶段，因此销量不会太大，业绩提成受限，经公司财务部、人力资源等商议，本着做好市场启动工作，并形成比、学、赶、帮、超的氛围，特制定以下奖励办法。 一、业务排名奖励规则 名 次 开户达成率 广宣生动化 销售额 众人评议 执行时间 综合得分 （占比） 50% 20% 20% 10% 4.15—5.30 二、名次奖励(根据综合得分排名奖励如下)： 名 次 第一名 第二名 第三、四名 第五、六名 奖金（元） 4000 3000 2000 1000 备 注 1、综合得分低于80分，绩效考核工资为60%； 2、综合得分低于60分，无绩效无提成； 3、如发现弄虚作假行为将取消评比资格，组长负连带责任，具体办法另行公布。 三、提成奖励 按照所在市场的实际销量（餐饮）计提。任务内0.6%，任务外2%，任务量由各小组长上报财务后批准执行。 6月份以后公司的销售重心将移向流通渠道。销售提成将成为业务收入的主要部分，，并将拉开每个业务的薪资水平，其前期的付出将最终决定后期的收益。 各实习人员无提成，不参与排名奖励，但将根据所在区域的成绩进行工资定岗，办法如下： 名 次 第1名 第2名 第3名 第4名 备 注 工资标准 五级