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工程管理-开发前期管理程序 作者： 日期： 图纸管理细则 一、设计文件更改的提出 1、 甲方提出反映在甲方同设计单位日常工作联系函当中。 2、 设计单位提出由设计单位以设计变更形式传递。 3、 施工方提出通过施工方同甲方的工作联系函、监理例会报告、进度计划 及供货计划传递。 二、设计更改的实施 1、 设计变更形式： ➢ 由甲方提出的变更为“项目变更通知”。 ➢ 由设计单位提出的及施工方提出的变更为“设计变更通知”。 2、 设计变更的运行： ➢ XX 发出的“设计变更通知”由设计部经理在“设计变更通知”上签 字、盖章，由设计部该工程工程主管人员将其变更通知发放至工程部， 接收人在变更通知原件上签收，原件交档案室保存，设计部保留签收记 录的复印件一份。 ➢ 工程部发放“设计变更通知”至施工及监理，接收人在设计变更通知上 签收。 ➢ “设计变更通知”和“项目变更通知”的有效性，等同于施工图纸，在 竣工资料中一并体现。 三、图纸发放规定 1、 设计图纸发放X 围： 每家施工单位8套施工图，监理公司2套，各工种工程师 1套。 2、 施工图纸一经发放，不再回心，失去时效，自动作废。 3、 设计图纸接收与发放，记录在“文件收发记录”表上。 4、 图纸发放有效性标识： ➢ 施工图纸以设计单位有效图章为准。 ➢ 零星工程图纸以设计部受控章为准。 四、零星图纸的管理 1、 零星工程图纸经设计部经理在设计部“设计通知单”上签字确认。 2、 零星工程图纸发放 X 围为工程部、配套部一份，领用人在“设计通知 单”上签收。 3、 修改变更图纸的发放X 围按原发放X 围实施。