工程造价的全过程管理与控制-吕旭阳.pdfVIP

. . 工程造价全过程管理 指导老师：邱宏达： 吕旭阳 学号：5 班级：工程管理 1 / 5 . . 浅议建设单位对建筑工程的造价管理与控制 [摘要]工程造价控制关涉到工程建设的方方面面，与工程建设全过程 中的每个环节都紧密相连。本文结合工作经验，从建设单位的角度， 对如何加强建筑工程的造价管理进行探讨。 [关键词]建筑工程;工程造价;管理 一、前言 建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分，且贯穿工程建设 的全过程。下面结合作者本人多年的工作经验．谈一下作为建设单位， 如何进行建设工程的造价管理与控制。 二．建设单位在投资决策阶段的工程造价控制措施 关注项目决策的容，奠定工程造价的基础。据有关资料统计：在 项目建设各阶段中．投资决策阶段对工程造价的影响程度最大，可高 达 80％～90％。项目建设的全过程中都存在着工程造价的计价与控 制问题，但是对该项目工程造价有着重大影响的仍然是决策阶段的各 项技术经济决策，尤其是建设标准的确定、建设地点的选择．工艺的 评选、设备选用等，对工程造价的高低更是有着直接影响。所以．决 定工程造价的关键就是决策阶段，决策阶段之后的各个建设阶段工程 造价的计价与控制是否科学就取决于决策是否科学。(1)确定项目的 合理规模。这一点关系着项目的成败，决定着工程造价合理与否．也 就意味着要解决“生产多少”的问题．即合理选择拟建项目的生产规 模。生产规模过小或过大，都会产生弊端。(2)确定项目的建设标准。 建设标准水平不能随意确定．应符合我国目前的经济发展水平，根据 2 / 5 . . 地区、规模．等级．功能的不同进行区分．合理确定。 三．抓住设计阶段．加强工程造价的前期控制 把握设计阶段造价的重点控制。虽然工程造价控制贯穿于项目建 设的全过程，但是在投资控制完成后．有效地控制造价就是从设计阶 段开始的．因为后续的造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整 的。所以．要想控制好总体工程造价，必须在设计图纸尚未交付实施 之前就把好工程造价管理的第一关．一旦拖到施工阶段再修改就麻烦 多了．损失也会更大。一直以来．我国对于工程建设项目设计阶段的 造价控制都 是比较忽视的．而把管理的主要精力放在工程的实施阶段，在审核施 工图预算．工程造价款结算上算细账．结果出现有些设计粗糙．初步 设计深度不够．设计概算质量不高，有些项目甚至不要概算．概算审 批走形式，造成三超现象严重。因此，设计阶段的工程造价控制工作 不但必要而且非常重要．只能加强不能削弱。在初步设计时．建设单 位就应当督促设计人员将控制投资的思想深深根植于头脑中，通过设 计阶段开展限额设计、设计方案竞标与运用价值工程原理等优化设计 方案，提高设计质量．做到技术与经济相统一。除此之外．工程造价 管理人员在设计过程中要积极参与设计项目的投资分析．能动地影响 设计．以保证造价的有效控制。通过开展设计招标优化设计方案。一 个好的设计方案将直接决定一个项目的最终质量，也是控制工程造价 的第一步．因此在选择时就应该积极开展设计招标，通过设计招标和 方案竞选来优先选用设计单位和优化设计方案。建设单位可通过报 3 / 5 . . 刊．信息网络或其他媒介发布拟建工程的设计任务．以增加候选单位 和候选方案：然后由专家评定小组采用科学的方法，按照经济．适用、 美观的原则，以与技100术先进．功能全面、结构合理、安全适用、 满足建设节能与环境等要求，综合评定各设计方案优劣，从中选择最 优的设计方案．或将各方案的可取之处重新组合，提出最正确方案。 四、施工阶段工程造价控