物业设备设施工程管理.pptVIP

否；确定是否空调管路漏水→是，如冷凝水集水管堵塞，应进行疏通→做好相关记录。 否；确定是否生活用水设施漏水→是，检查用水设施的漏水情况，确认后先关闭该楼层内生活用水总阀→查明原因，进行维修。→恢复正常后，打开所关闭的阀门。→做好相关记录。 否；尽快查明原因和影响范围→检查水箱水位情况和水泵开停状态→检查市政供水是否正常→通知管理处领导。 ·控制、协调日常维修工作的执行情况，保证质量，使维修工作能高质量高效率的进行。 掌握每天维修所出现的失控现象（如重复保修、拖延维修时间等），及时了解情况，进行处理、善后工作； ·工程部应每日统计各专业设备设施维修情况，并填写统计表，以有利发现问题，解决问题，提高工程部的维修质量。 ·建立工程部维修工具、设备备品备件的管理制度和收发程序，进行有效的管理控制，并配合财务、仓库对其进行按期查实和复核工作。 *、更新改造管理。 在整个工程改造和新建项目的全过程中，一般都有六个方面的工作。 项目管理工作 指改造和建设项目从酝酿提出到例入计划、开工建设以前所进行的管理工作。提出的方案需技术上先进，经济上合理，投资效益显著。 工程项目的前期管理是十分重要的，这主要是因为他的决策作用，如果决策失误，进入项目的实施阶段后，即使再进行技术上、经济上的适度调整，也难以从根本上弥补决策失误引起的必然的经济损失。所以，前期准备工作是以后项目顺利进