仓库货物摆放原则.pdfVIP

word 仓库商品摆放原如此 一、总体布局的根本原如此: 1利于作业优化，仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性 作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，最短的搬运距离；最少的搬运 环节；使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注 重各作业场所和办公室之间的业务联系和信息传递。保证仓库安全。 2单一的商品流向，保持直线作业，防止迂回逆向作业；强调唯一的 商品出口和唯一的商品入口，便于监控和治理； 3最大限度的利用平面和空间。 4节省建设投资，仓库中的延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯 等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应当尽可能集中布 置。 5便于储存保管。提高商品保管质量； 6保管在同一区域的商品必须具有互容性，当商品的性质互相有影响 或相互有抵触时，不能在一样的库房内保存。 7保管条件不同的商品不能混存。如温湿度等保管条件不同，不宜将 它们放在一起，因为在同一个保管空间内，同时满意两个或多个保管 条件的本钱是非常高的，是不实际的。 8作业手段不同的商品不能混存。当在同一保管空间内，商品的体积 1 / 10 word 和重量相差悬殊时，将严峻影响该区域作业所配置的设备利用率，同 时也增加了作业的复杂性和作业难度。 9灭火措施不同的商品不能混存。当灭火方法不同的商品放在一起， 不仅会使安全隐患增加，也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。 二、区域规划的方法 1按照仓储的功能不同进展分区。各功能区的规划和布局是否合理， 将对仓库作业的效率、质量、本钱和赢利目标的实现产生很大的影响。 一般使用面积的1/3被用作非仓储功能。除非受条件所限将物流出入 口规划在一个区域。 2通道。通道畅通；物流入口和物流出口要挂牌；将通道和功能区域 用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检查通道。需要路面 平整和平直，减少转弯和较差。 3办公区。为了增加保管面积，仓储办公室尽可能设置在仓库内的二 楼，或规划在入口处，便于沟通交流和飞快反响； 4更衣室、卫生间、休息区。 5工具区集中治理，便于维修、养护；规定消防设施存放的位置； 5保管区内功能的规划： 1) 验收区：接待供应商的区域。 2) 整货区：主要的仓储区域。 2 / 10 word 3) 散货区：规模大的企业可以将拆包的整件货单独设置区域，货位 与整货区相对应，便于分拣备货治理。这一区域的规划对高效作 业和客户服务起着要害性作用。 4) 备货区：提前按定单备货，摆放整洁、不同门店调拨单备货要有 明显分隔，目视化看板管理，如设立配送地区牌，规划天天固定 滚动配送区域，防止串货丢失现象；备货区是个问题比拟多的区 域，一定要严格管理。 5) 复核区：对出入库的最后把关，与司机交接区域。 6) 退货区：承受顾客门店退货。 7) 废品区：等待报废核销。 8) 次品区：有修复或退货给供应商的可能。 9) 按照库存商品理化性质不同进展分区，确定存入同一库房的物资 品种理化性质一样，便于采取养护措施；如：奶粉区、纸尿裤区、 玩具区、童车床区、童日化区等。 10) 按照库存商品使用方向不同进展分区，如专用品：食品、日化 用品、玩具床车区； 11) 按照库存商品供应商不同进展分区，便于项目管理。 三、《仓库平面图》，显示仓库内的通道和区域、门窗、楼梯、电梯的 位置，显示消防设施位置，显示仓库所在的地理位置，所处的外界周 3 / 10 word 边环境； 四、货位规划 1货位摆放原如此 2最接近商品出口原如此。在规定固定货位和机动货位的根底上，要 求商品摆放在离库房出口最近的位置上。 3 以库存周转率为排序的依据的原如此。常常性的出入库频次高且出 入量比拟大的品种放在离仓库出口最近的固定货位上；当然，随着产 品的生命周期、季节等因素的变化，库存周转率也会变化，同时货位 也在重新排序。 4关联原如此。由于调拨单或习惯，两个或两个以上相关联的商品被 常常同时出