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加强企业内部审计建设有关问题探讨 　　摘要：企业内部审计主要是被审计企业及企业所属单位的财务收支及与其有关的经营管理活动，是企业内部监督的重要形式。从内部审计制度建设的内容和意义着手，分析我国现代企业内部审计的现状和存在的问题，并提出加强和完善企业内部审计建设的建议和对策。 　　关键词：内部审计;企业建设;内部控制 　　中图分类号：f239文献标志码：a文章编号：1673-291x（2019）34-0105-04 　　引言 　　审计是独立于被审计单位的机构和人员，对被审计单位的财政、财务收支情况及其有关的紧急活动的真实、合法和效益进行检查与评价的一种监督活动。内部审计是企业内部控制系统中一个重要的组成部分，它通过对企业内部经济活动的独立的监督与评价，帮助企业堵塞漏洞，增收节支，加强管理，提高经济效益。但是，我国企业的内部审计存在着一定的不足与缺陷，加之外部环境的影响，内部审计正面临着各种严峻的挑战，同时也获得了巨大发展机遇。通过探讨加强内部审计建设的有关问题，能使企业内部审计得到改进和完善，谋求更大更快更好的成长与发展。 　　一、企业内部审计制度建设的内容和意义 　　（一）企业内部审计制度建设的内容 　　在现代企业制度下内部审计制度定义具体解释是：内部审计制度是在一个组织内部，通过对各种业务活动及相应管理控制系统的独立评价要求，确定组织既定的政策和程序是否贯彻，建立的标准是否遵循，资源的利用是否合理有效，以及组织的行为目标是否达到效果的一系列规范要求。 　　内部审计制度目的是：保护和增加企业的利益，并提高其运作效率。这也是企业管理层制定决策的目标，通过内部审计制度系统化和规范化企业，帮助企业实现这一目标。建立企业内部审计制度：一是要规范制定适合企业制度，遵守相关的法律法规。二是审计机构和审计人员的规范。企业应设立内部审计机构，作为企业董事会审计工作的执行机构，负责组织执行企业内部审计制度，指导、监督企业系统内部审计工作。三是规范审计职责，审计职责如开展财政财务审计，开展资金管理审计，开展任期经济审计，开展固定资产投资审计等。四是规范审计机构的权限，审计机构的权限包括如参与与召开会议权，即有权参加单位有关会议，并有权组织召开与审计事项有关的会议。又如调查权，即有权对与审计事项有关的问题向有关单位和个人进行调查，并取得证明材料等等。五是奖励和处罚制度，也就是绩效的考核规范。对执行工作成绩显著的部门和个人，审计部向董事会提出给予表扬或奖励的建议，但对违反本制度的，根据情节轻重给予行政处分或经济处罚。六是企业审计机构应根据内部审计工作的需要配备合理、稳定的人员，配备符合内部审计工作要求的专业人员。 　　内部审计制度就是为管理层的决策提供依据，保证管理层的决策能有助于企业系统地开展各种经营活动。通过内部审计审查这些活动是否遵循内部审计制度的情况，还要评价政策、计划和程序的恰当性，才能全面地监督企业的经济运行情况。所以，内部审计制度直接关系着企业的财务状况和发展前途，有规范合理的制度才有利于企业的可持续发展。 　　（二）企业审计制度建设的意义 　　企业内部审计制度的总体目标是弥补国家审计力量的不足，是国家审计的延伸，以最有效的制度规范来管理组织的业务活动。建设一个详细而且适合企业的内部审计制度，能有效地保证企业遵循其计划、程序和法规来规范、加强内部审计，能保证企业获得的信息具有可靠性和完善性。尤其是在内部管理审计活动中，有利于改善企业单位的整体素质，提高整体水平;审查各单位在计划、组织、领导控制、决策等职能上的表现及效率;有利于单位完善企业内部管理，堵塞漏洞，避免损失浪费;有利于改善管理，明晰资产产权，维护合法权益;有利于防范管理风险，提高经济效益。更能有效地促进生产力要素的配合，提高经济效益以及资金使用效益。所以，内部审计制度能使内部审计能够顺利开展和规范化。 　　二、我国企业内部审计现状及存在的突出问题 　　由于我国对内部审计工作的重视程度不够，内部审计工作在我国并没有产生应有的效益，许多单位虽设立了内审机构，但却做的是财务辅助工作;有的单位甚至连审计机构的制度都没有;有的单位虽有审计制度，但大都引用一些财务会计的工作标准。他们认为内部审计就是监督会计，而忽视了内审的管理控制职能，对审计的职能和重要性没有足够的认识。总的来说，还存在一些有待改善和解决的问题。 　　第一，企业管理人员对内部审计的认识不够。有些管理领导认为内部审计就是检查内部经济存在的问题，这样会影响内部职工的稳定与团结，有的管理者认为内部审计会限制了他们的经营自主权，削减了他们的权力，还有些企業的内部审计部门形同虚设，审计人员如同虚职、摆设。