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土建工程施工质量管理要点分析 　　【摘要】随着我国经济的快速发展，带动了我国建筑行业的迅速发展，建筑项目也在不断增多，人们对于建筑行业的质量要求越来越高，而土建工程作为建筑行业中的关键性基础工程，其施工质量的好坏直接影响整个建筑工程的质量。因此，我们必须对建筑工程的整个过程进行科学合理的管理，以能够确保整个工程的施工质量。文章主要探讨了土建工程施工管理中涉及的几个重点管理项目。 　　【关键词】土建工程;质量管理;要点分析 　　1、土木工程施工质量控制的用意与必要性 　　1.1土木工程施工质量控制的用意 　　土木工程施工中一系列相互联系的工序组成了最终的土木工程质量控制，进而在对各个工序实现有效控制时，并使得施工质量得到了保证，更为土木工程施工达到计划质量目标建立了基础。在土木工程施工的过程中，施工工序主要是对活动效果、工序活动条件的质量进行控制，而这两者之间是有着相互联系的，其中，控制工序活动效果的质量将对工序完成质量起到至关重要的作用，控制工序活动条件的质量并是对工序的投入质量以及现场施工的环境进行严格的管理。因此，土木工程施工质量想要达到预期标准就必须把控制质量当作日常工作来严格执行与要求。 　　1.2土木工程施工质量控制的必要性 　　一次性、复杂性是土木工程所具有的特点。土木工程不是像传统的工厂生产那样，在厂房与车间就可以做好工作。土木工程在施工过程中是没有稳定生产的环境与高效率保证的，而且，还会时常因突发事件的因素让施工质量受到影响。土木工程施工都是在露天下进行的，地质、气候都是属于自然因素。并且，土木工程施工拥有着众多的工种、不同的部门，在施工过程中交叉作业是最为常见的，导致各个施工之间的交接、中间产品都会显得特混乱，从而出现诸多不确定因素。因此，对土木工程施工质量控制的检查与改正从一开始就要贯穿整个土木工程施工过程。 　　2、建筑工程施工质量管理所存在的问题和不足之处 　　2.1施工人员的因素 　　就目前我国建筑工程行业而言，施工人员的素质普遍不高。建筑工程行业里面的某些企业甚至聘用从来都没有受到过专业培训的施工人员，这些工人或多或少地反映了建筑行业中劳动人员素质较低的问题，这样不仅会直接影响施工的进度和施工的质量，甚至还会给这些工人在施工现场造成不必要的伤害。 　　2.2政府部门的监管问题和企业人员缺乏法律意识 　　尽管国家对建筑行业有明确的法律，但是建筑行业里的企业依然存在着许多不合法的行为，如黑箱操作竞标和质量验收等，这些问题犹如建筑行业的毒瘤似的存在，但是相关政府部门对此执法的力度不严。这些行为往往导致一些施工质量问题无可避免地发生，对企业的声誉造成影响，对政府执法者的公信力进行打击。 　　2.3过度竞争的问题 　　建筑工程企业是属于劳动密集型的企业，所需要的技术并不是特别先进，进入建筑工程行业的门槛较低。这就导致了过多的人或者企业一窝蜂似的加入了建筑行业，其中有很大的一部分是不符合施工的资质的。 　　2.4缺乏监督的系统或者机制 　　政府相关部门会对企业要求建立质量监督的机制或者队伍，但是由于种种原因，缺少相关职能部门监督的机制，导致施工质量无法切实有效地保障。 　　3、加强土建工程施工质量管理的要点分析 　　3.1抓好人才建设 　　加强人才的引进和培养，引进部分高校的专业技术人才，选派有发展前途的优秀人才，进行专业培训锻炼，加强与外界的沟通与联系，到先进地区参观学习。只有这样，我们的土建工程建设管理工作才更有特色，才有可能达到争创一流的水平。做好土建工程的质量管理工作，维护社会主义市场经济秩序，要保证土建建设工程质量，就必须坚持认真进行质量检测。 　　3.2优化土建工程建设环境 　　施工单位要高度重视土建工程施工现场环境，一方面要颁布实施严格的规章制度，另一方面要提高施工技术水平，改善施工人员的工作环境。施工人员应树立文明施工的先进理念，同时要优化外部施工环境，如施工材料应在施工现场摆放有序、符合相关规范，保证施工现场秩序。如果土建工程被承包给各个分包商，专业人员需要定期对各个分包工程进行验收检查，如果分包商的管理水平较低，且施工环境混乱，则需要接受相应的警告处罚，同时还要停工整顿。 　　3.3在土建工程施工中加强监理人员的管理力度 　　为了保证施工过程的施工质量，监理人员要加大现场质量监管的管理力度，要根据相关法律法规建立健全有效的现场施工管理制度，严厉处理对施工监管不力的行为。设计方案要从施工现场管理的实际出发，遵循安全文明施工原则，对整个工程的规模、性质、复杂程度以及项目要求等要做出明确的规定和指示，保证现场施工管理