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试论房屋建筑施工现场质量安全管理 　　摘要：房屋建筑工程项目施工现场质量与安全管理工作开展是非常重要的，可以通过质量管理保证工程项目建设施工质量达到预期摄像，通过安全管理避免房屋建筑工程项目实际建设施工阶段出现事故问题。相关工作人员必须要明确这两项工作开展的重要性，将工作落实到实处，不断提升我国房屋建筑工程项目施工管理水平，促进房屋建筑领域进一步发展。 　　关键词：房屋建筑;施工现场;质量安全 　　1引言 　　现代房屋建筑工程项目施工与传统房屋建筑施工存在较大的差异，现代房屋建筑施工中应用的施工技术更为先进也更为复杂，施工技术人员只有在管理人员严格监督和控制下施工才能保证施工质量与安全达到相应标准。强化房屋建筑工程项目建设施工质量，消除工程项目建设施工中存在的不良安全隐患，对相关制度进行完善，加强技术人员安全意识，强化施工过程信息化水平，全方位提升房屋建筑施工管理水平。 　　2房屋建筑工程项目施工现场质量管理 　　2.1对施工材料进行有效管理 　　房屋建筑工程项目施工现场材料质量管理是工程项目整体建设质量管理的基础和前提，对工程项目整体建设施工質量有着较深影响。对以往房屋建筑工程项目施工现场材料质量管理情况进行分析发现，很多管理人员对材料质量管理并没有给予相应的重视程度，施工现场施工材料安放不合理，很多材料在放置过程中发生了质变，对工程项目建设施工成本、质量以及进度控制造成了非常不良影响。施工现场质量管理人员应当承担起材料质量管理的重要责任，当施工材料运送到施工现场后必须要和相关技术人员结合材料采购清单对进场材料进行审核，了解运送到施工现场的材料数量、规格是否与材料清单一致，对材料质量进行抽样调查。调查过程中如果发现材料质量存在缺陷，没有达到当前房屋建筑工程项目施工应用的实际需求，需要及时与厂家进行沟通，要求厂家对材料进行更换，并且依据材料采购合同要求厂家补偿损失。没有达到质量检验要求的施工材料不能进入到施工现场。施工材料通过质量检验进入施工现场后材料管理工作人员还需要结合材料的特性以及储存要求，分析房屋建筑工程项目平面施工图纸，合理的进行施工材料的储存，这样做的主要目的是为了避免材料在储存过程中出现质变情况，避免材料因为二次运输出现损坏。做好施工材料的防潮、防水工作，材料的出库入库都要进行记录，当天没有用完的材料需要及时运回储存处，避免材料损坏和浪费。 　　2.2加强施工现场施工技术管理 　　房屋建筑工程项目施工现场质量管理人员对于施工技术人员需要非常重视，工程项目施工工作开展前质量管理人员与监理人员应当做好施工技术交底工作，结合施工现场实际情况对施工图纸进行审核，如果发现施工图纸不符合当前施工现场实际情况需要及时向设计部门进行报备，提早进行设计变更，降低房屋建筑工程项目施工现场的返工率。对于施工技术应用必须要有明确的要求和标准，每一项施工技术都需要按部就班的有效应用，将先进施工技术的优势在房屋建筑工程项目施工中有效发挥出来。现场质量管理人员必须要具备丰富的施工管理经验，对当前高新施工技术手段有深入了解，结合工程项目实际情况进行先进施工技术的引入，以此来保证房屋建筑工程项目建设施工质量。例如：现阶段房屋建筑工程项目建设中应用较为方管的sscf成套建筑施工技术，该施工技术中包括了楼层截水系统以及pvc墙纸等多种核心技术，技术整体呈现了高效便捷、绿色环保的特点，对于降低房屋建筑工程项目建设施工成本投入，提升房屋建筑工程项目建设施工进度，建设高质量房屋建筑工程项目有着积极影响。 　　2.3提升房屋建筑施工质量管理人员综合素质 　　房屋建筑施工质量管理工作人员是工程项目施工现场各项规章制度落实执行人，也是保证房屋建筑工程项目建设施工质量的关键所在。施工单位除了要建设高素质的施工质量管理队伍之外，还需要注重施工现场质量管理人员的培训以及工作成效审核。要求施工质量管理人员定期的对施工质量管理现状进行汇报，并且有专业人员不定期到施工现场进行质量审核。对于工作表现优异的工作人员给予相应的奖励，对于工作出现严重漏缺的现场质量管理人员除了要追究相应责任之外，还需要针对问题严重性采取培训以及开除等措施，避免综合素质或职业道德素质较差员工存在现场施工质量管理队伍中。 　　3房屋建筑工程项目施工现场安全管理 　　3.1制定详细的安全管理制度 　　房屋建筑工程项目施工单位需要结合以往工程项目建设施工经验，分析当前房屋建筑工程项目安全管理需求，制定全面科学的安全管理制度，并对制度进行确切落实。施工现场安全管理人员需要明确自身承担的重大责任，每一项管理工作开展都要根据制度进行。安全管理人员不能只是处于管理层面进行安全管理工作的部署，应当深入到房屋