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事业单位全面预算管理与内部控制探讨 　　摘要：在改革进程中事业单位逐渐应用全面预算管理的方式来提高自身的内部控制与管理的质量和效率，实现了对资源和资金的整合和优化配置，同时全面预算管理作为内部控制的有效手段，还能够完善事业单位的内部控制体系建设。但是目前在具体执行全面预算管理的过程中还存在着一定的问题，需针对全面预算管理与内部控制工作进行全面的分析和优化。 　　关键词：事业单位全面预算内部控制 　　全面预算管理是指对事业单位某一时期或某一阶段内全部的资金流动状况、计划投资活动以及日常经营管理中的各项收支等进行统筹规划和计算，从而给出相应的预算目标和预算执行方案，通过科学的预算安排使事业单位的资金及各项资源得到优化配置。同时全面预算管理重点在于“全面”两个字上，在制定预算方案时不应仅考虑到事业单位的财务预算问题，更多的是对于预算执行过程管控及资源配置效率的综合考量，通过预算管理过程管控和风险因素的分析，加强单位的内部控制建设，使事业单位不断朝着运行高效、系统完备、科学规范的方向发展。当前事业单位在执行全面预算管理的过程中还存在着一定的不足，这就需要强化内部控制的监管作用，不断完善内部控制机制，为全面预算管理举措的落实提供有力保障，同时全面预算管理的有效实施又能够提升事业单位的内部控制管理水平，二者是不可分割、相辅相成的关系。下面就针对全面预算管理与内部控制的相