统计工作管理制度.docxVIP

XX统计工作管理制度 1目的为了规范统计行为，理顺管理流程，发挥统计在公司生产经营活动 中的数据收集、汇总、分析、库存盘点、物料平衡、计划检查、建 议和监督职能，为生产经营管理和决策服务，特制定本制度。 2范围本制度适用于公司生产统计岗位及各分厂、处室统计岗位。 3相关文件《中华人民共和国统计法》 《集团相关管理制度》4岗位职责 1公司公司统计工作制度由公司分管领导负责审批并组织监督实 施；公司领导负责对各类统计报表、分析报告的最终审定。 2统计管理部门 1生产品质处作为公司的统计管理部门，在公司及集团统 计室的领导下开展各项统计工作，负责修订公司的统计工作制度，组 织各项统计活动，对各级统计实施管理和监督； 4. 2. 2负责统计法规的宣传、贯彻和实施，加强基础管理和执 法检查； 全面、准确、及时地完成国家统计、部门统计、地方统 计、集团统计下达的各项调查任务，按时报送日报、月报、季报、半 年报、年报等各类统计报表； 4. 2. 4建立健全统计台帐制度及统计档案资料的管理和交接制 度；负责对全公司统计技术方法的选用和评审，规范公司各 部门报表数据的统计口径，认定各类统计报表的格式，管理全公司统 计报表的传递和上报工作； 4. 2. 6每月对全公司的经营计划执行情况进行检查，做好月度 生产经营分析工作,指出生产组织和日常管理中存在的问题和薄弱环 节，提出建议和对策； 4. 2. 7