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电力安装企业成本管理存在的问题及其原因分析 　　[摘要]基于成本管理对企业生产经营发展的重要性，本文以提高企业竞争力为立足点，以电力安装工程公司为案例，分析公司在施工项目成本管理上存在的问题，反思了存在问题的原因。电力行业是促进我国经济建设和保障国民生活的基础性行业，因此，电力安装行业的发展也受到国家的重视。在建筑安装工程的建设中，电力工程占据极为重要的位置，如何控制电力工程的造价，是当今企业必须解决的问题。 　　[关键词]电力安装企业;成本管理;造价;内部控制 　　doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2020.10.028 　　[中图分类号]f275[文献标识码]a[文章编号]1673-0194（2020）10-00-02 　　0引言 　　目前，很多电力安装企业已经开始意识到企业财务内部控制的重要性，深知搞好企业财务成本控制工作是保障企业经营得以顺利开展的关键点。但是从实际运作看，执行结果多数不太理想，有的流于形式，有的不但未能发挥财务成本控制应有的作用，甚至还产生了一些副作用。可见，加强电力安装企业财务成本控制研究，无论从理论还是从实践方面，都是十分迫切和重要的。 　　1c公司成本管理现状 　　c电力安装工程公司（简称c公司）于2005年1月成立，是一个专业化的电力安装公司，主要负责电力建设施