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基于价值链的企业预算管理模式探析 　　摘要：随着科学技术的发展，现代社会已经进入信息时代，这对企业的外部经营环境和内部组织结构都产生了较大影响。从企业采用价值链预算管理模式的优势入手，分析了价值链视角下企业构建预算管理模式的策略，研究了价值链视角下企业预算管理模式的应用基础，目的在于将价值链更好地融入到预算管理当中，提高企业的预算管理能力，促进企业健康稳定发展。 　　关键词：价值链;企业;预算管理;模式 　　文章编号：1004-7026（2020）09-0135-02中国图书分类号：f275文献标志码：a 　　价值链视角下预算管理模式的战略目标是实现企业价值链价值最大化，应分析横向价值链和纵向价值链，之后再编制预算。价值链视角下的预算管理模式能为企业创造更多价值，提升预算管理的科学性。 　　1价值链视角下企业预算管理模式的优势 　　1.1有利于持续改进 　　在价值链预算管理模式下，持续改进主要通过以下两个方面实现。一方面体现在观念上。企业要重点关注顾客个性化需求和外部市场环境变化，及时调整内部作业流程，提高编制预算方案的科学合理性。另一方面体现在技术上。企业通过应用价值链预算信息模块能够实时掌握企业经营活动的全部信息，保证了预算目标的准确性，对预算管理工作起到了指导、纠错、约束的作用[1]。 　　1.2提高了预算的完整