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石化企业财务管理中的全面成本管理探讨 　　摘要：在石化行业当中，资金的保障是石化企业实现正常生产运营的基本，为了有效控制企业的成本，企业资金的合理运用就成为了关键。现在很多的石化企业内部开始重视成本的控制，但是在实际的操作过程当中，由于没有做到足够的系统化和精细化，使得有些企业的成本管理工作还是相对落后，没有做到精益求精，造成了一定程度的资金浪费。针对这个情况，文章研究了在石化企业财务管理中运用全面成本管理的方法，以期研究成果能够为石化企业的财务管理的成本管理工作提供一定的指导性建议。 　　关键词：石化企业;财务管理;全面成本管理 　　石化企业属于资产和资源密集型产业，所以其成本管理一直是工业系统当中难度较高，要远高于知识密集型企业，石化企业以生产为主，所以很难做到精细化的管理，其有效性也做得不到位，同时，石化企业区别于其他产业，其复杂的生产流程，导致在实际工作中成本管理有一定的难度，针对该行业的情况，通过调查了解，以及实地走访之后，本文尝试分析该行业企业财务管理中存在的问题，对于提出问题，试图找到解决思路和措施。 　　一、石化企业财务管理中存在的一些问题 　　（一）管理体制不健全，成本管理不到位 　　石化企业的特点在于，其是典型的生产制造型企业，依靠资源和资产在工业体系当中立足。首先，由于历史传统和工业结构的原因，石化企业一直坚持抓