机务部门设置及各岗位职责说明.docx

机务管理机构设置及各岗位管理职责 1 主题容与适用围 本标准规定了半岛国际公司车辆技术管理机构与管理组织体 系、机构人员配备要求与职责 本标准适用于公司各部门处、室。 2、车辆技术管理机构及人员配置要求 机构设置要求 根据《中华人民国交通运输行业标准》（JT/T 1045-2016）— —《道路运输企业车辆技术管理规》、《道路运输企业安全管理规》 要求：拥有 10 辆以上（含）营运车辆的道路旅客运输企业应设置专门的车辆技术管理机构，配备专业技术负责人和车辆技术管理人员； 公司设立专门的车辆技术管理机构——机务管理处，机 务管理处设置技术负责人、车辆技术管理人员 车辆技术负责人由公司管理层或法定代表人授权担任， 全面负责单位车辆技术管理工作。 车辆技术管理人员配备要求 道路旅客运输车辆每 50 辆应配备 1 人，不足 50 辆应至 少配备 1 人。 部门人员条件 技术负责人应熟悉与道路运输生产相关的政策法规、标 准规、车辆技术及管理知识，并具备以下条件之一： a）大专以上学历； b）工程师及以上专业技术职称或技师及以上职业技能等级； c）3 年以上道路运输行业从业经历 车辆技术管理人员应熟悉与道路运输生产相关的政策法规、标准规和汽车构造、使用与维修等知识，并具备以下条件 之一： a）中专及以上学历； b）助理工程师及以上专业技术职称或中级工及以上职业技能 等级； c）2 年以上道路运输行业从业经历。 部门及各岗位职责 机务处管理职责 贯彻国家及地方道路运输有关法律法规、方针政策和 标准规，遵守公司有关机务的规章制度、管理标准、办法。 拟定、修订车辆设备技术管理规章制度、标准规，制 定车辆、机电设备技术操作规程。 建立车辆技术管理岗位责任制，明确车辆技术管理人 员的职责和权力； 建立车辆技术管理考核体系，制定各类定额标准和技 术质量指标； 制订车辆技术管理计划（包括人员培训计划、车辆维 护计划等） 建立健全车辆、设备电子信息数据库，对车辆、设备 进行户籍化管理，一车一档做好档案管理，与安全管理部门信息 共享，配合上级主管部门对车辆、设备涉及安全工作的检查。 严格报废、报停车辆管理，防止报停报废车辆上路运 行引发安全事故。 落实“一岗双责”，根据工作需要，协调、配合安全管理部门进行安全大检查，消除安全生产隐患。组织各部门落实对口业务围的相关安全工作事项，并在业务例会上布置与业务相关的工作。 定期进行机务检查，加强现场检查，督导从业人员严 格遵守技术操作规程，防止违章作业。对检查中发现的设备、车 辆安全隐患、安全问题及时督促责任部门进行整改落实，并将情 况反馈集团公司机务管理部门。 调查落实事故中涉及引起安全事故的机电设备、车 辆故障的技术鉴定、原因分析工作。解决设备、车辆与安全有关 的疑难问题和技术改进问题。 对新技术、新产品、新工艺、新设备的应用，对新 购入设备、车辆的使用等进行全面技术培训教育，提高从业人员 安全使用技能。 对新采购的设备、车辆安全设施、性能进行把关检 查、鉴定，确保设施配备齐全到位，消除设备、车辆安全隐患， 防止问题设备和车辆购入。 机务处长岗位职责 传达、宣传、学习上级有关法律法规、方针政策，集 团公司有关机务的规章制度、管理标准、办法。 拟定、修订公司机务管理标准，完善车辆、设备管理、 维护保养办法，制定车辆、机电设备技术操作规程，负责组织本公司按规定作好机电设备、车辆的定期安全检查、日常维护工作， 确保机电设备、车辆技术状况达标，符合运行要求。 负责组织车队按期对营运车辆进行保养维护、出入库 检查、日常安全检查，做好车辆安全设备、设施季节性的维护、保养。负责对出入库检查人员日常工作的管理和督导，根据上级和公司的要求组织实施对营运车辆进行各项专项检查工作。 调查落实事故中涉及引起安全事故的机电设备、车辆 故障的技术鉴定、原因分析工作。 对新采购的设备、车辆安全设施、性能进行把关检查、 鉴定，确保设施配备齐全到位，消除设备、车辆安全隐患，防止问题设备和车辆购入。 解决设备、车辆与安全有关的疑难问题和技术改进问 题。 严格报废、报停车辆管理，防止报停报废车辆上路运 行引发安全事故。 定期进行机务检查，加强现场检查，督导从业人员严 格遵守技术操作规程，防止违章作业。对检查中发现的设备、车辆安全隐患、安全问题及时督促责任部门进行整改落实，并将情况反馈集团公司机务管理部门。 落实“一岗双责”，根据工作需要，协调、配合安全管理部门进行安全大检查，消除安全生产隐患。组织各部门落实对口业务围的相关安全工作事项，并在业务例会上布置与业务相关的工作 对新技术、新产品、新工艺、新设备的应用，对新 购