第二章-旅游企业人力资源诊断与人力资源规划.pptVIP

* 二、供求预测 （三）人力资源内部供应预测 企业现有人力资源数量和质量 规划期内企业人力资源的变动情况 第二章-旅游企业人力资源诊断与人力资源规划全文共35页，当前为第29页。 * 三、旅游企业HRP的制定和实施 人力资源供求在数量和质量上是否均衡 劳动力短缺 基本均衡 劳动力过剩 第二章-旅游企业人力资源诊断与人力资源规划全文共35页，当前为第30页。 * 三、旅游企业HRP的制定和实施 人力资源短缺政策 招聘新人 鼓励加班 内部调剂补岗 培训 提高工作效率 聘用兼职、临时或正式人员 工作外包 减少工作量 添置新设备 第二章-旅游企业人力资源诊断与人力资源规划全文共35页，当前为第31页。 * 人力资源过剩时的政策 扩大有效业务量 再培训 提前退休 降低工资 减少福利 工作分享 临时下岗 裁员 第二章-旅游企业人力资源诊断与人力资源规划全文共35页，当前为第32页。 * 人力资源供求平衡 组织条件 现有经营的扩张 外部补充 接任计划 晋升 管理人员开发 新产品或业务 的多种经营 外部补充 接任计划 技术培训计划 晋升 管理人员开发 稳定状态 接任计划 技术培训计划 外部补充 晋升 下降 退休 辞退 工作分享 第二章-旅游企业人力资源诊断与人力资源规划全文共35页，当前为第33页。 * 人力资源规划案例 目标 今