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员工内部岗位异动管理办法 为了进一步规范公司员工异动管理,实现人力资源的优化配置和合理 流动，完善人力资源管理体系,特制定本办法. 一、适用范围 本办法适用于公司所有员工。 二、异动类别 员工在聘用期内,公司可对员工的岗位做出下列变动：转正、转岗、 晋升、降职和降级、离职。 １、转正:新员工经过一段时间和达到一定条件，通过一定程序结束 试用期，并办理相关手续。 ２、转岗：员工从一个岗位转到另一个岗位的职务调整过程。 ３、晋升:公司因机构调整、业务需要或为提升员工的工作能力,可安 排员工调整岗位。公司因为管理需要，给予担当管理岗位员工的一定职务 的授权形式. ４、降职或降级：个别员工因不适应当前岗位,可安排员工到公司其 他岗位工作。员工因违规违纪或工作绩效较差等情况,公司给予其下调工 资级别（薪酬等级）。 ５、离职：因为公司或者员工个人各种原因,解除劳动关系并办理相 关手续。 三、异动要求和流程 １、转正：分为试用期转正、转岗转正、晋升转正。 要求：员工本人填写《员工转正申请》,由相关部门组织考核小组考 核，考核合格后,可以办理转正手续；如考核不合格,或辞退或延期或回原 岗位。 ⑴试用转正条件：时间一般为1—3个月；考核分达到85分以上； ⑵转岗转正条件：时间一般为3-6个月；考核分达到85分以上； ⑶晋升转正条件：时间一般为6—12个月；考核分达到85分以上； 并需提交《述职报告》. 办理流程：由本部门负责人填写《员工转正申请表》经部门负责人签 批，部门上级主管经理签批，人力资源部负责人签批，人力资源部上级主 管经理签批,最后由总经理签批. ２、转岗 要求：当公司内部出现岗位空缺时，除外部招聘外还可考虑内部提升 或平级转岗。公司或部门根据工作需要及员工本人工作表现对其进行的岗 位调整或有员工本人提出的转岗申请而对其岗位所做的调整.转岗分三种 情形： ⑴普通工岗位转技术工种岗位，需从学徒学起，学徒期一般为 3—9 个月。学徒期考核合格后转试用期，条件要求比照转正.如果考核不合格， 可延长或返回原岗位或辞退。 学徒期工资按新岗位工资标准的 50%执行;试用期按新岗位工资标准 的80%执行;转正后按新岗位标准执行。 ⑵普通工或技术工种岗位转一般管理岗位,试用期一般为1-3个月。薪 资待遇按原岗位工资标准或按新岗位工资标准的80%执行，考核办法同转 正。 ⑶一般管理岗位转业务管理岗位，试用期一般为1-3个月.薪资待遇按 原岗位工资标准或按新岗位工资标准的80％执行，考核办法同转正. 办理流程：员工提出转岗的，本人提交书面转岗申请;公司或有关部 门提出转岗的,但需本人同意后，均填写《人员异动申请表》，并报原部门 负责人及转入部门负责人同意后,由人力资源部负责人签批，报人力资源 部上级主管经理签批，最后报总经理签批。 3、晋升：包括晋职或晋级. 要求： ⑴人力资源部根据上年度员工考核结果和职位空缺情况申报《员工晋 升/降级申报表》。对某些职位的空缺可由相关部门提出申请从内部晋升员 工. ⑵上年度绩效考评成绩优异，工作取得良好的业绩； ⑶已经通过培训等方式具备上一级职位的任职资格。 员工必须同时具备以上条件才能获得晋升资格。 薪资待遇根据岗位或级别工资不同而调整，特殊情况经董事长或总经 理特批. 办理流程：填写《人员异动申请表》，并报所在部门负责人及转入部 门负责人同意后，由人力资源部负责人签批,报人力资源部上级主管经理 签批，最后报总经理签批。 4、降职或降级 要求:有下列情形之一者,予以降职或降级： ⑴员工上年度绩效考评成绩为差的； ⑵因个人能力原因不能承担所在岗位职责的,不能按要求完成本职工 作的; ⑶违反公司制度和纪律的； ⑷因其它原因受到公司处罚的。 对符合上述任一个条件的员工公司均可提出降职或降级申请。 薪资待遇根据岗位或级别工资不同而调整。 办理流程: ⑴出现降职或降级现象时,相应部门要做好员工的思想工作； ⑵降职或降级要有充分的理由和依据，体现岗位责任； ⑶职务或岗位调整时，工资级别必须做相应调整，