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建筑工程造价的动态管理控制 　　摘要：通过对造价控制的动态管理现状和问题着手进行分析，提出相应的工程造价动态管控的措施，为建筑工程造价的动态管理控制提供参考。 　　关键词：建筑工程，造价动态管理，控制 　　1引言 　　随着我国经济发展越来越快，经济水平不断提升，在这种前提下，建筑工程业也得到了比较快的发展。这不但是社会发展的基本需要，还是社会发展的保障。工程造价的动态管理及对应的控制措施是建筑工程业健康发展的基本要素。所以，只有不断提升工程造价管理的质量，才可以充分表现出建筑工程的社会效益。本文在对建筑工程造价动态管理控制概念以及优势进行分析的基础上，介绍了建筑工程造价动态管理过程中存在的问题，并且针对具体问题提出了构建完善的筑工程造价的动态管理与控制体系，强化工程造价动态管理和控制的认知，对项目施工环节进行有效的控制策略，力求进一步推动建筑工程造价动态管理收到更好的效果[1-4]。 　　2建筑工程造价控制的动态管理现状及问题分析 　　2.1在建筑工程造价控制上缺乏主动性 　　当下，许多企业都在对工程造价控制上的问题施以事后控制，主动提前加以预防控制的比较少，而且负责造价管理的人员多是注重竣工阶段结算的管控，尤其是针对大项目的关注度要大于小项目。这就是造成在审核施工图的过程中，有关报价程序不够严谨，缺乏工程造价事前管控的主动性的主要原因，进而造成施工图的预算结果与竣工结算结果产生很大的差异。不仅增加了工程造价的工作量，而且极易使得超额投资情况出现。 　　2.2动态管理基础工作薄弱 　　在对建筑项目可行性报告编制的过程中个别关键性可依据的投资估算指标缺失。在对项目施以总体概算时，编制概算定额及指标是必不可少的，但是因各部门之间缺失统一的相关定额及指标的标准，从而导致总概算结果失准，同时，个别部门在市场造价信息来源上缺乏可靠性及及时性，这也会造成工程造价工作失准及失真。 　　3加强建筑工程造价动态管控的措施 　　3.1决策阶段 　　3.1.1收集基础资料 　　负责工程造价管控的人员必须对市场真实信息资料做好调查，以确保充分了解市场真实情况并掌握其动态。同时，也要重视强化造价管控的真实性、及时性及有效性，提高决策的可行性及合理性。比如工程現场的地质、水电、道路状况，工程所需物料及设备的购买地点及价格信息，比较相似且已经建成的工程项目的市场情况及其各项经济指标，当地的为了经济发展方向、四周环境和同行经营状况，国家和地方的产业政策及发展趋势等信息都是需要收集的基础资料。 　　3.1.2编制投资估算 　　为了增强工程造价精确性及合理性，必须深入市场认真细致地分析研究各项基础资料，确保投资估算所需信息的真实性及有效性，并制定多个方案加以分析对比，以保最终投资估算方案的可行性、合理性及经济性。 　　3.2设计阶段 　　设计阶段工程造价工作的有效性是保障项目总体投资合理性及获取最大化经济效益的重要因素，但是大部分建筑企业在设计上的投资非常小。因此，必须加大对设计阶段造价控制的力度，考量及评估多个方案，以限额设计的管理手段加强设计阶段造价控制，提高设计方案的质量及经济性，为整个项目造价控制提供强有力保障。 　　3.3招标阶段 　　招标标底是项目顺利完工所需投资的最低限额，要想实现工程造价控制的科学性及有效性，必须在充分掌握市场信息的基础上对标底加以编制，以保标底符合市场现实状况，从而提高工程质量并实现最大化的经济效益。同时做好招标过程的保密工作是保障招标作用得以实现及项目公平竞投的关键。 　　另外，在施工队伍选择时，首先要依据投标企业所提交的规模及资质认证，对其工程施工资质及能力施以严格考核，以保工程如期高质量完成;其次评估投标企业提交的施工方案及其所用施工材料及工艺所能达到的工程效果;最后分析施工方案的经济性。另外，也要依据建筑工程规模的大小确定是选择使用大企业还是中小企业来进行项目施工，同时，也要积极实行招标总价包干机制，降低施工中扯皮行为发生的几率，以保工程建设实现经济及社会效益双赢。 　　3.4编制合同中的管理与控制 　　在签订合同时，双方要明确合同中每个条款的内容，并明确哪些条款对自身不利，通过修正合同，且双方均满意后，才可签订合同，否则可能会对建筑施工造成阻碍。例如在施工过程中，签署合同之后，若约定事宜需要临时变更，甲方擅自更改合同内容，却没有通知乙方，则易产生纠纷。如果有需要变更的事宜，需在双方均知情且同意的情况下，才可修改合同内容，争取到对方同意后，还要有书面文件作为证明。 　　3.5施工阶段 　　就建筑工程而言，最重要的环节就是建筑施工阶段