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《外聘教师、专家管理办法(试行)》.docx

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— — PAGE 1 — 医院 外聘教师、专家管理办法(试行) 为促进学科发展和对外学术交流,做好我院外聘教师和专家的管理工作,特制定本制度。 一、外聘目的 进一步提高医院医教研水平,解决业务急需,加强学科建设,提升医院综合实力、知名度和影响力。临时来院进行学术交流、学术报告、讲座专家不在其列。 二、外聘教师、专家基本条件 (一)在临床、科研、教学一线工作,年龄一般在 60 周岁以下,博导、院士年龄适当放宽。 (二)一般应具有博士学位或副教授及以上职称或高级专业技术职务。 (三)在临床、科研、教学方面具有较高的知名度。 (四)具有团结协作精神及相应的组织、管理和领导能力。 三、外聘教师、专家分类 (一)外聘教师,聘用范围为国内外合作院校或其他各高校知名教授或科研教学工作者。 (二)特聘专家,聘用范围为国内外学科技术带头人、知名专家或科研领头人。 四、外聘教师、专家岗位职责 (一)传授本学科核心技术,带领本学科在其前沿领域赶超或保持市内、省内领先或国内先进水平。 (二)协助科室申报国家级、省级科研项目并帮助实现科研成果转化。 (三)协助做好本学科人才梯队建设。 (四)指导提升医院教育教学工作质量和教学管理能力。 五、外聘教师、专家申报流程 (一)科室申请。各临床、医技科室根据发展需要提出拟聘人选,填写《外聘教师、专家申请表》,上报职能科室(科技与学科建设部、教学培训部、医务科、护理部等),如聘期结束需申请续聘,同时附上聘期合同完成情况总结报告。 (二)职能科室审查。职能科室根据学科发展、项目研发、学术技术梯队建设、教学工作需要,对岗位及申报教师、专家候选人进行评议,提出审核意见。 (三)分管院长审核。初审后报相应的部门分管院长审核;并由人力资源科同时报人力资源科分管院长审核。 (四)主任办公会、党委会讨论。职能科室及人力资源科提交医院会议讨论,决定是否聘用。 (五)公示。获批的外聘教师、专家在医院内网公示 5 个工作日,公示无异议后,进行外聘教师、专家协议签订,人力资源科备案。 (六)建立专家档案。职能科室和对接临床科室共同管理,建立外聘教师、专家个人档案,一人一档,对接临床科室按合同要求,将外聘教师、专家的来院交流材料分月度或季度上交到职能科室归档,包括照片、相关记录表、课件等资料。 六、外聘专家待遇 (一)外聘教师、专家履行协议职责,完成相应的工作任务,发放一定的津贴,具体以双方签订的协议为准。 (二)外聘教师、专家来我院往返差旅费等费用均由我院按相关规定予以报销,可从相应的重点学科经费中列支。 七、外聘教师、专家实行严格的聘期目标管理 (一)外聘教师、专家实行聘任制,聘用专家的聘期具体以双方签订的协议为准。 (二)申报科室负责人须对申报材料严格审查后提交相关职能科室。 (三)各临床、医技科室须按照程序要求,上交相关申报材料。未经医院批准,任何科室和个人不得许诺聘用条件和待遇。 (四)被聘人员的日常管理工作由相关科室负责。聘请科室要与外聘教师、专家保持联系,充分发挥其在学科建设、科研教学中的作用。 (五)每年年底科室做好被聘人员的工作总结,我院每年对所聘教师、专家进行考核,考核工作主要由科技与学科建设部、教学培训部负责。 (六)外聘教师、专家因各种原因不能完成年度任务,或不能完成聘期任务,或工作中发生严重失误,造成不良影响的,所在科室应及时上报职能科室、人力资源科,经主任办公会、党委会讨论研究同意,由职能科室、人力资源科办理相关外聘教师、专家的解聘手续。 (七)双方相关权利义务以双方签订的协议为准。 八、本办法自发布之日起执行,由人力资源科负责解释。 附件:外聘教师、专家对接申请表 附件 外聘教师、专家对接申请表 申请科室信息 申请学科/科室 负责人 联系方式 申请理由及 预期目标 拟聘用期限 外聘教师、专家信息 姓名 性别 出生年月 政治面貌 学历 学位 联系方式 国籍 电子邮箱 工作单位 毕业院校 专业职称 职务 近五年主要学术成就 (主要研究领域、论文、项目、成果等) 职能部门审核 年 月 日 分管领导审核 年 月 日 人力资源科审核 年 月 日 分管人力资源领导审核 年 月 日 医院讨论意见 年 月 日 (OA自由流程处审核或提交纸质表格。) 2022年8月4日印发

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